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2019

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2019一级建造师项目管理章节讲义:1Z201020_第2页

  【例题】编制和报批项目的可行性研究属于建设工程项目全寿命周期( )。

  A.决策阶段的工作

  B.实施阶段的工作

  C.准备阶段的工作

  D.筹备阶段的工作

  『正确答案』A

  『答案解析』本题考查的是建设工程项目管理的目标和任务。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。项目实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。其中编制项目建议书、编制可行性研究报告均属于项目决策阶段的工作内容。

  【例题】下列有关项目管理的表述正确的有( )。

  A.项目管理的核心任务是项目的目标控制

  B.施工方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心

  C.质量管理是项目管理中的最重要的任务

  D.业主方的项目管理中,进度目标指的是项目竣工的时间目标

  E.设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行

  『正确答案』AE

  『答案解析』本题考查的是业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务。选项B,正确的表述应为“业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心”;选项C,正确的表述应为“安全管理是项目管理中的最重要的任务”;选项D,正确的表述应为“业主方的项目管理中,进度目标指的是项目动用的时间目标”。

  【例题】业主方的项目管理工作主要在建设工程项目的( )进行。

  A.决策阶段

  B.实施阶段

  C.供货阶段

  D.施工阶段

  『正确答案』B

  『答案解析』本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,主要阶段同样也包括实施阶段的全过程。

  【例题】某建设工程采用施工总承包施工,正在进行楼板钢筋绑扎施工。施工总承包单位的技术负责人现场检查后,确认施工进度按预定计划执行,但楼板负弯矩钢筋标高不符合设计要求,保证楼板负弯矩钢筋标高的措施不可靠,随即组织有关人员分析并制定改进措施,同时要求所属施工队立即执行。施工单位制定的改进措施主要包括:增加钢筋支架的数量;增加施工用跳板的铺设,减少对负弯矩钢筋的踩踏;在该项目部内安排一名质检员专门负责检查监督楼板负弯矩钢筋的标高;强化工人质量意识,加强成品保护。

  在该项目主体结构施工阶段,涉及的建设工程项目管理类型有( )的项目管理。

  A.业主方

  B.设计方

  C.施工总承包方

  D.施工总承包管理方

  E.供货方

  『正确答案』ABCE

  『答案解析』本题考查的是建设工程项目管理类型。选项D,该工程未采用施工总承包管理模式。

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