一、单项选择题

　　*1.A; 2.C; 3.A; *4.A; *5.C; *6.A; *7.B; 8.D;

　　9.B; *10.C; 11.D; *12.B; 13.D; 14.B; *15.A; 16.C;

　　17.A; *18.D; 19.A

　　【解析】

　　1.答案A：

　　控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。所以A正确。

　　5.答案C：

　　合同结构图反映业主方与项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。所以C正确。

　　6.答案A：

　　组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统或各元素(各工作部门)之间的指令关系。所以A正确。

　　7.答案B：

　　在职能组织结构中，每一个工作部门可能得到其直接或非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。所以B正确。

　　10.答案C：

　　项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别，见教材表1Z201032。所以C正确。

　　12.答案B：

　　在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属工作部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。所以B正确。

　　15.答案A：

　　为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。本题考查的就是这一步骤。所以A正确。

　　18.答案D：

　　工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。所以D正确。

　　二、多项选择题

　　1.A、B、C、D; *2.A、C、E; *3.A、C、E; 4.A、B、C;

　　5.B、C、D; 6.A、B、D、E; 7.B、C; *8.A、B;

　　9.B、C; 10.A、B、D、E; *11.B、D、E; 12.A、B、D

　　【解析】

　　2.答案A、C、E：

　　组织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织(教材图1Z201032)，它是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。所以A、C、E正确;

　　3.答案A、C、E：

　　项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点和参考以下原则进行：考虑项目进展的总体部署、考虑项目的组成、有利于项目实施任务的发包和有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构、有利于项目目标的控制、结合项目管理的组织结构等。所以A、C、E正确。

　　8.答案A、B：

　　在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者进行协调或决策。所以A、B正确。

　　11.答案B、D、E：

　　工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织、物质流程组织。所以B、D、E正确。