(五)、背景：某施工单位承接了一项 PTN 网工程，施工内容包括五个局站的设备安装及 测试，所有 PTN 设备有 100G 移动接口，项目部制定的网络计划图如下：

　　工作代号 工作名称 持续时间 工作代号 工作名称 持续时间

　　根据合同约定，建设单位按照各局站工作的最早开始时间，将设备运到机房，施工中发生如

　　下事件：

　　事件一：乙站、丙站设备均推迟 2 天运到机房; 事件二：施工单位仪表比计划最早进场时间推迟 5 天时间; 事件三：在丁站本机测试中，仪表故障造成测试工作延迟 6 天;

　　问题：

　　1、按下表格计划列出各项工作的紧前工作和紧后工作

　　2、参照 A 标注 B、E、F、I 工作时间参数

　　答：采用简化时标分析法，分析如下，四个时间参数见图。

　　3、列出本项目的关键工作，计算计划工期 答：关键工作是：A-D-H-J-K-G-L-M

　　计划工期=5(A)+7(D)+6(H)+8(J)+2(K)+3(G)+15(L)+10(M)=56(天)

　　4、在保证工期前提下，测试工作于第几天开始能保证仪表的最高利用率?

　　答：测试工作有 E、C、I、K、G、L ，要保证仪器最高利用率就要求仪器连续、不间断工作， 才能避免仪器窝工，即需求最早开始的测试工作 E 的最晚开始时间;从图可知 E 最晚开始时 间是第 21 天，最晚结束时间是第 22 天，所有测试工作于第 21 天开始能保证仪表的最高利 用率。

　　5、各事件顺序发生时，分别影响的工期多少天?哪些可以向建设单位索赔工期，本工程的 实际工期是多少天?

　　答：

　　事件一中 D、F 工作各推迟 2 天，且均为建设单位责任。D 工作是关键工作，将使工期延误 2 天，可向建设单位索赔工期 2 天;F 是非关键工作，推迟 2 天大于其总时差 1 天将延误 1 天， 但前面 D 工作已经延误了 2 天，所以此 1 天将不会影响工期，也不可向建设单位索赔工期。 事件二 E 工作推迟 5 天，属施工单位自己的责任，不能进行索赔;E 工作是非关键工作，其 推迟时间 5 天小于其总时差 8 天，所以不会影响工期。

　　事件三 I 工作推迟 6 天，属施工单位自己的责任，不能进行索赔;I 工作是非关键工作，其 推迟时间 6 天小于其总时差 7 天，但前面 E 事件已经延误 5 天，所以将影响工期 5+6-7=4 天。

　　本工程实际工期是计划工期加上延误工期。

　　延误工期=2(D 延误)+〔5(E 延误)+6(I 延误)-7(I 总时差) 〕=6 天 实际工期=56(计划工期)+6(延误工期)=62(天)

　　6、在本机测试网元级测试中，本工程除需要测试接口的平均发送光功率、接收光灵敏度和 最小过载光功率外，还需要测试那些项目?

　　答：还需要测试：

　　① 吞吐量

　　② 时延

　　③ 过载丢包率

　　④ 背靠背。