(四)
背景资料
某施工单位通过竞标承建一工程项目,甲乙双方通过协商,对工程合同协议书(编号HT-XY-201909001),以及专用合同条款( 编号HT-ZY-201909001)和通用合同条款(编号HT-TY-201909001)修改意见达成一致,签订了施工合同。确认包括投标函、中标通知书等合同文件按照《建设工程施工合同(示范文本)》GF 2017-0201)规定的优先顺序进行解释。施工合同中包含以下工程价款主要内容:
(1)工程中标价为5800万元,暂列金额为580万元,主要材料所占比重为60%;
(2)工程预付款为工程造价的20%;
(3)工程进度款逐月计算;
(4)工程质量保修金3%,在每月工程进度款中扣除,质保期满后返还。
工程1-5月份完成产值如表4。
表4工程1-5月份完成产情表
月份 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
---|---|---|---|---|---|
完成产值(万元) | 180 | 500 | 750 | 1000 | 1400 |
项目部材料管理制度要求对物资采购合同的标的、价格、结算、特殊要求等条款加强重点管理。其中,对合同标的的管理要包括物资的名称、花色、技术标准<质量要求等内容。项目部按照劳动力均衡实用、分析劳动需用总工日、确定人员数量和比例等劳动力计划编制要求,编制了劳动力需求计划。重点解决了因劳动力使用不均衡,给劳动力调配带来的困难,和避免出现过多、过大的需求高峰等诸多问题。
建设单位对一关键线路上的工序内容提出修改,由设计单位发出设计变更通知,为此造成工程停工10天。施工单位对此提出索赔事项如下:
(1)按当地造价部门发布的工资标准计算停窝工人工费8.5万元;
(2)塔吊等机械停窝工台班费5.1万元;
(3)索赔工期10天。
问题
1指出合同签订中的不妥之处,写出背景资料中5个合同文件解释的优先顺序。
2.计算工程的预付款、起扣点是多少?分别计算3、4、5月份应付进度款、累计支付进度款
是多少? (计算到小点后两位,单位:万元)
3物资采购合同重点管理的条款还有哪些?物资采购合同标的包括的主要内容还有哪些?
4.施工劳动力计划编制要求还有哪些?劳动力使用不均衡时,还会出现哪些方面的问题?
5办理设计变更的步骤有哪些?施工单位的索赔事项是否成立?并说明理由。
[参考答案]
1. (1)不妥之处:甲乙双方通过协商修改了合同协议书、专用条款、通用条款,签订了施工合同。
正确做法:保持待签合同与招标文件、投标文件的一致性。相关法规规定了合同、招标文件、投标文件的一致性,符合法律法规的相关规定,否则合同无效且将被责令改正。这种一致性要求包含了合同内容、承包范围、工期、造价、计价方式、质量要求等实质性内容。
(2)五个文件的解释顺序为(递减):合同协议书、中标通知书、投标函、专用合同条款、通用合同条款。
2. (1)预付款为: (5800-580) X 20%=1044.00 (万元)。
起扣点为: (5800-580) -104460%=3480.00 (万元)。
(2) 3月份支付的工程款750>0.97=727.50 (万元)。
4月份应当支付的工程款1000X0.97-970.00 (万元)。
5月份累计完成工程的工程款为: 180+500+750+ 000+1400=3830万元>起扣点3480万元。
因此5月不仅仅扣除质保金,还应当扣回预付款。
则5月份应当支付的工程款为: 1400- 1400X 3%- (3830-3480) X 60%=1400-42210-1148.00(万元)。
3、4、5三个月累计支付工程款为: 727.5+970+1148-2845.50 (万元)。
1~5月份累计支付进度款为: (180+500) X 97%+284550=3505.10 (万元)。
3. (1)物资采购合同管理重点有:标的、数量、包装、运输方式、价格、结算、违约责任、特殊条款。
(2)标的是供应合同的主要条款。供应合同的标的主要包括,购销物资的名称(注明牌号、商标)、品种、型号、规格、等级、花色、技术标准或质量要求等。
4. (1)劳动力计划编制的要求有;①要保持劳动力均衡使用。②要根据工程的实物量和定额标准分析劳动需用总工日,确定生产工人、工程技术人员的数量和比例,以便对现有人员进行调整、组织、培训以保证现场施工的劳动力到位。③要准确计算工程量和施工期限。
(2)劳动力使用不均衡,不仅会给劳动力调配带来困难,还会出现过多、过大的需求高峰,同时也增加了劳动力的管理成本,还会带来住宿、交通、饮食、工具等方面的问题。
5. (1)提出设计变更,由建设单位、设计单位、施工单位协商,经由设计部”]确认,发出相应图纸或说明,并办理签发手续后实施。
(2)施工单位费用和工期索赔均成立,因为设计变更是由建设单位调整关键线路上工序内容导致的,应由建设单位承担窝工和工期顺延的损失。
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