【案例三】

　　背景资料 某工程为10层钢筋混凝土框架结构。某施工企业现场项目部在自购钢筋进场之前,按要求向监理工程师提供了合格证,并经过见证取样复验合格。监理工程师同意该批钢筋进场使用。钢筋接头采用绑扎、电渣压力焊两种,在隐蔽工程验收检验钢筋焊接质量时,怀疑钢筋母材不合格。经过对该批钢筋重新检验,最终确认该批钢筋不合格。监理工程师随即发出不合格项目通知,要求施工单位拆除重做, 同时报告业主。承包商认为本批钢筋使用前已经过监理工程师见证取样,复检合格,且同意使用。

　　问题：

　　1、为确保工程质量,在进行该项目质量控制过程中,该施工企业应采取哪些主要对策。

　　2、该钢筋工程质量验收内容有哪些?如何组织验收?

　　3、现场质量检查有哪些方法?

　　4、材料质量控制的要点和内容有哪些?

　　5、该工程的施工质量计划应由谁来主持编制?施工质量计划的内容有哪些?

　　【参考答案】

　　1、质量控制的主要对策有：

　　①以人的工作质量确保工程质量;

　　②严格控制投入品的质量;

　　③全面控制施工过程,重点控制工序质量;

　　④严把分项工程质量检验评定关;

　　⑤贯彻“预防为主”的方针;

　　⑥严防系统性因素的质量变异。

　　2、钢筋工程是分项工程，分项工程验收内容包括：

　　①分项工程所含的检验批质量均应合格;

　　②质量验收记录应完整。

　　钢筋分项工程完成后，应由监理工程师(建设单位项目负责人)组织施工单位项目专业质量(技术)负责人进行验收。

　　3、现场质量检查的方法有：目测法、实测法和试验法。目测法可归纳为看、摸、敲、照,实测法可以归纳为靠、吊、量、套。

　　4、1)材料质量控制的要点有：

　　①掌握材料信息,优选供货厂家;②合理组织材料供应,确保施工正常进行;③合理组织材料使用,减少材料损失;④加强材料检查验收,严把材料质量关;⑤重视材料认证,防止错用或使用不当;⑥加强现场材料管理。

　　2) 材料质量控制的内容有：

　　①材料的质量标准;②材料的性能;③材料取样、材料试验方法;④材料的适用范围和施工要求。

　　5、质量计划应由项目经理主持编制，其内容一般包括：

　　(1)编制依据;(2)项目概况;(3)质量目标;(4)组织机构;(5)质量控制及管理组织协调的系统描述;(6)必要的质量控制手段、施工过程、服务、检验和试验程度等;(7)确定关键工序和特殊过程，并编制作业指导书;(8)与施工阶段相适应的检验、试验、测量、验证要求;(9)改进和完善质量计划的程序。