【案例1】
某机电安装 公司承建一高校新址教学主楼的机电安装工程,依据设计图纸、合同和有关文件等,经过计算汇总得到其直接工程费为600万元。零星工程费占直接工程费的 6.5%,环境保护费费率2%,安全施工费费率4%,规费费率为9%,企业管理费费率为5%,利润率为直接费加间接费的5%,税率按3.5%计算。
问题:
1.简要说明综合单价法的计算过程。
2.施工成本管理需要哪些步骤?
3.以直接费为计算基础,列表计算该工程的安装工程造价(计算结果保留小数点后两位数)。
【案例2】
某 工厂业主从欧洲订购一批卧式离心泵及其附属装置系统,并与某安装公司签订了安装合同,业主在将设备运往施工现场的途中,适逢大雨,设备被雨水浸润。应业主 要求,安装公司解体清洗了该批机泵,测量了轴颈的圆柱度、联轴节处轴的几何尺寸,对轮口环的径向跳动和轴向跳动、机械密封处的轴向跳动等参数,检查了各部 件的配合间隙,重新组装了设备。为此安装公司增加费用人民币6万元。
为了追回耽误的时间,安装公司建议采用环氧灌浆料代替原设计灌浆料,经设计单位同意和业主确认,工期节省了14天,增加费用4万元。
此外,业主特批12万元赶工费,安装公司采取了有效赶工措施,按时完成了合同约定的任务。施工资料经监理工程师签字、试运行方案经业主批准后,安装公司着手进行泵的试运行。
在试运行中,一台离心泵振动超标,经查,原因是泵的进口过滤器被棉纱堵塞,业主认为监理单位和安装公司存在质量管理责任,对监理公司和安装公司分别处以3000元和5000元的罚款。安装公司以监理工程师检查合格并签字为由,提出异议,但被业主驳回。
问题:
1.安装公司除合同价款外,应得到的费用总额为多少?并列出具体费用项目。
2.安装公司对机泵进行的解体检查中,哪些属于形状精度检查?哪些属于位置精度检查?
3.泵系统试运行前应具备的条件有哪些?
4.业主对安装公司的处罚是否合理?说明理由。
【案例3】
某公司以PC方式总承包一大型机电工程,总包单位直接承担全厂机电设备采购及全厂关键设备的安装调试,将其他工程分包给具备相应资质的分包单位承担。施工过程中发生下列事件:
事件一:钢结构制作全部露天作业,任务还未完成时雨季来临,工期紧迫,不能停止施工;
事件二:储油罐露天组对焊接后,经X射线检测,发现多处焊缝存在气孔、夹渣等超标缺陷,需返工;事件三:设备单机无负荷试运转时,发现一台大型排风机制造质量不合格;
事件四:单位工程完工后,由建设单位组织总包单位、设计单位共同进行了质量验收评定并签字。
问题:
1.事件一中,雨季施工为什么易发生焊接质量问题?焊接前应采取哪些措施?
2.参考样图绘制油罐焊缝出现气孔和夹渣的因果分析图。(注:绘制在答题卡上)
3.事件三中,风机质量不合格主要责任应由谁来承担?说明理由。
4.指出事件四中单位工程验收评定的成员构成存在哪些缺陷。
5.工程验评后,分包单位应做哪些工作?
【案例4】
某公司承担一机电改建工程,工程量主要为新建4台5000m3原油罐及部分管线,更换2台重356t、高45m的反应器,反应器施工方法为分段吊装组焊。
针对作业活动,项目部风险管理小组对风险进行了识别和评价,确定了火灾、触电、机械伤害、窒息或中毒、焊接、应急响应等为重大风险。
在储罐防腐施工中,因油漆工缺员,临时从敷设电缆的外雇工中抽出两人进行油漆调和作业,其中一人违反规定,自带火种,在调和油漆时,引发一桶稀释剂着火将其本人烧伤,项目部立即启动应急预案,对他进行救护,并送往医院住院治疗。
项目部和该工人订立的劳务合同规定,因本人违反操作规程或安全规定而发生事故的责任自负,因此,事发当日,项目部将该名工人除名,并让其自行支付所有医药费用。项目部认为该名工人不属于本企业正式员工,故对该事件不作为事故进行调查和处理。
罐区主体工程完成后,消防系统的工程除了消防泵未安装外,其余报警装置已调试完,消防管线试压合格,业主决定投用4台原油罐,为了保证安全,购买一批干粉消防器材放在罐区作为火灾应急使用。
问题:
1.指出项目部的风险评价结果有哪些不妥之处。
2.在焊接反应器时,电焊作业存在哪些风险?
4.在背景材料给定的条件下,可否让4台原油罐投入使用?说明理由。
【案例5】
某 市博览中心的机电工程由某安装公司总承包,合同约定,安装公司负责设备采购、施工和试运行验收,工期为2个月,合同价为固定总价。机电工程中的一些主要设 备由业主指定供货商,其中空调工程的冷水机组等设备,业主指定了某国厂商的产品。安装公司及时向厂商进行了产品询价,得知设备从订货、运输到施工现场最少 需要6个月。安装公司依据冷水机组的型号、规格、数量、技术标准、到货地点、质量保证、运输手段、结算方式和产品价格与厂商签订了设备供货合同。
工 程施工到6个月后,因该国的政局不稳定,冷水机组等设备延期60天到达我国口岸,所以冷水机组等设备在通关时,未经商检就直接运到施工现场。安装公司组织 本公司人员对设备进行了开箱验收。因设备晚到60天,安装公司调整了施工进度计划,增加施工人员和机械设备,加班加点,冷水机组等设备按原计划安装到位, 通电试运行并验收合格。由于安装公司因赶工期增加了费用支出,向业主提出费用索赔,被业主拒绝。
问题:
1.结合背景写出安装公司采购冷水机组等设备的采买程序。
2.安装公司与厂商订立的设备供货合同中还应包括哪些内容?
3.冷水机组到达施工现场开箱验收还应有哪些人员参加?
4.针对背景中的风险,安装公司在订立设备采购合同时应采取什么对策?
5.说明安装公司向业主提出索赔被拒绝的理由。
责编:bts007
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