案例分析题:
(一)某建筑工程公司拟购买一物业进行经营,以补充工程任务不足时公司的正常运营。如果该物业有价值,则进行投资。根据调查、分析和市场预测,基本情况是:投入运营后初期投资约6.5亿元,该值将随着谈判的进程而逐步明确:运营期预计为50年:每年的销售收益可达2.8亿元,销售收益将随市场变化而变化;按现在的物价水平测算,作业费用(按一年销售收益为2.8亿元计算)每年约为2亿元。其中,固定费用1亿元,变动费用与销售收益成正比;若该物业经营后有偿还能力,则银行可以贷款,贷款的利率i=10%。已知:(P/A,10%,50)=9.915,(P/A,10%,30)=9.427。
1.如果实际发生值与预测值相同,该物业的净现值为【BCD】亿元。
A.1.432
B.2.865
C.5.687
D.7.932
【答案解析】:本题考核的是决策方法和财务净现值的计算。-6.5+(2.8-2)×(P/A,10%,50)=1.432
2.当市场情况变化,运营期将缩短为30年,其他量值不变时,考虑投资额之后的净现值为【C】亿元。
A.0.856
B.0.987
C.1.042
D.1.323
【答案解析】:本题考核的是决策方法和财务净现值的计算。本题与上面一题计算方法完全一样。
-6.5+(2.8-2)×(P/A,10%,30)=1.042
3.由于市场情况变化,每年的销售收益减少10%时,该物业的净年值为【D】亿元。
A.-0.865
B.-0.786
C.-0.568
D.-0.036
【答案解析】:本题考核的是资金时间价值和净年值的计算。
-6.5/(P/A,10%,50)+[2.8×(1-10%)-(2-1)×(1-10%)-1]=-0.036
4.此物业投资决策属于非确定型决策。下列方法中,适于进行该方案决策的为【BD】。
A.期望值法
B.最小最大后悔值法
C.合理性标准法
D.最大最大收益值法
【答案解析】:本题考核的是决策方法。对于非确定性决策而言,有三种方法:最大最小收益值法、最大最大收益值法、最小最大后悔值法。
(二)某普通住宅项目的建设单位委托招标代理机构,采用公开招标的方式办理该项目的招标事宜。公布招标信息后,在投标截止时间内,收到ABCDE.F共6家施工企业的投标文件,施工企业G的投标文件晚了一天送,已向招标人作出书面解释。各施工企业均按招标文件的规定提供了投标保证金。
招标代理机构按规定确定评标委员会专家成员共计7人,并授权该评委会确定中标人。开标时发现D企业的投标文件关键内容字迹重叠,不易辩认,但进行澄清和补正。
评标过程中发现C企业的投标报价明显低于标底,但C企业不能提供相关证明材料。
经评标委员会评审后确定中标单位为B企业。
5.此次公开招标共收到有效投标文件【B】份。
A.4
B.5
C.6
D.7
【答案解析】:本题考核的是投标文件的有效性。C企业投标报价明显低于标底,但是不能提供证明资料,则他的投标文件会被认为是废标,无效,所以对于6家按时投标的企业来说,只有C的投标文件无效,则有效投标文件是5份。
6.下列关于该招标代理机构组建评标委员会方式的说法中,正确的为【CD】。
A.由投标人代表确定评标委员会成员
B.委托建设单位的主管部门领导确定评标委员会成员
C.从招标代理机构的专家库内的相关专家名单中,采用随机抽取的方式确定评标委员会成员
D.按规定的技术经济专家构成比例确定评标委员会成员
【答案解析】:本题考核的是评标委员会的组成。评标委员会由招标人负责组建,由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表,以及有关技术、经济等方面的专家组成,成员为5人以上单数,其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。
7.在初步评审过程中应作为废标处理的投标文件为【B】。
A.D的投标文件
B.C的投标文件
C.A的投标文件
D.G的投标文件
【答案解析】:本题考核的是投标文件作为废标的情形。C企业投标报价明显低于标底,但是不能提供证明资料,则他的投标文件会被认为是废标。
8.B企业应在中标后【B】个工作日内与建设单位签订承包合同。
A.15
B.30
C.45
D.60
【答案解析】:本题考核的是定标与签发中标通知书的相关内容。中标人确定后,中标人应当在30个工作日之内与招标人签订合同。
(三) 某工程项目的建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人,双方签订了工程承包合同,合同工期4个月。与工程价款及其结算有关的合同条款如下:
(1)该工程分部分项工程量清单中包含甲、乙两个分项工程,甲、乙的工程量分别为9600m3、2400m3。清单报价中,甲、乙的综合单价分别为480元/m3、60元/m3。双方约定按月支付工程进度款。当某分部分项工程实际工程量比清单工程量增加超出15%时,应调整单价,超出部分的工程量按原单价的90%结算;当某分部分项实际工程量比清单工程量减少15%以上时,该分部分项工程的全部工程量均按原单价的110%结算。
(2)措施项目清单费用共计30万元,一次性包死,不得调价。全部措施项目费在开工后的各月末按措施项目清单中的数额平均支付。
(3)其他项目清单包括招标人预留金4万元,在最后一个月结算。
(4)规费为分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单费用之和的5%,综合税率为3.41%。
(5)工程预付款为签约合同价款的10%,在开工前支付,开工后的前三个月平均扣除。
(6)该项工程的质量保证金为签约合同价款的3%,自第1个月起,从承包商的进度款中,按3%的比例扣留。工程施工过程中,承包商每月实际完成并经工程师签证确认的工程量如下表所示
9.该工程签约时的合同价款为【D】。
A.475.20
B.515.97
C.520.32
D.552.89
【答案解析】:本题考核的是工程量清单计价。
(9600×480/10000+2400×60/10000+30+4)×(1+5%)×(1+3.41%)=552.89万元
10.该公程的预付款和质量保证金分别为【D】万元。
A.45.72 14.26
B.51.60 15.48
C.52.00 15.60
D.55.29 16.59
【答案解析】:本题考核的是工程款的结算。预付款为签约合同价的10%: 552.89×10%=55.29;
质量保证金为签约合同价的3%:552.89×3%=16.59
11.第1个月的分部分项工程量清单价款应为【B】万元。
A.100.73
B.100.80
C.110.33
D.110.42
【答案解析】:本题考核的是工程进度款的结算。(2000×480+800×60)/10000=100.80
12.在计算承包商第3个月应得进度款时,应考虑的因素包括【AD】。
A.应抵扣的工程预付款
B.招标人预留金的结算
C.因工程量增加或减少超出规定幅度15%,需调整单价
D.应扣减的质量保证金
【答案解析】:本题考核的是工程进度款结算。预付款是在开工后的前三个月平均扣除的,所以第三个月要考虑预付款的扣除;质量保证金是在每个月都扣除的,所以第三个月也应该考虑;预留金题目中说明了在最后一个月结算,所以第三个月的时候不考虑。