第 61 题 (单项选择题)(每题 1.00 分)

　　战略性人力资源管理的一个重要观点认为，从高层到基层，几乎所有的管理人员都要承担人力资源管理的责任，其原因不包括()。

　　A.所有管理者喜欢从事人力资源管理工作

　　B.人力资源管理活动贯穿于员工的日常工作之中

　　C.人力资源管理制度与政策的落实需要各部门的积极推行

　　D.人力资源管理活动需要各个部门的配合与支持

　　正确答案：A,

　　第 62 题 (单项选择题)(每题 1.00 分)

　　量化评估对组织人力资源管理活动的重要意义不包括()。

　　A.有助于掌握人力资产增值情况，帮助企业灵活应对外界环境的改变

　　B.可以使人力资源部门绩效评定更合理

　　C.有助于显现人力资源部门的工作成绩，提升人力资源管理部门的作用地位

　　D.保证人力资源管理对组织发展产生战略性的贡献

　　正确答案：B,

　　第 63 题 (单项选择题)(每题 1.00 分)

　　关于对人力资源部门的绩效评价的陈述，错误的是()。

　　A.有助于显现人力资源部门的工作成绩，提升人力资源管理部门的作用地位

　　B.对人力资源部门工作的定量评价应采用等级评定法

　　C.在实践中，对人力资源部门工作的评价往往综合采用定量和定性指标

　　D.人力资源指数不仅可以说明组织的人力资源绩效，而且反映了组织的环境气氛状况

　　正确答案：B,

　　第 64 题 (单项选择题)(每题 1.00 分)

　　关于人力资源有效性指数的陈述，正确的是()。

　　A.由美国舒斯特教授提出

　　B.不仅能够说明企业人力资源的绩效，而且反映了组织的环境气氛状况

　　C.发现并证实了六个可以用来衡量人力资源管理部门绩效的指标

　　D.由15项相关指标组成，反映了组织的环境气氛状况

　　正确答案：C,

　　第 65 题 (单项选择题)(每题 1.00 分)

　　关于人力资源的陈述，正确的是()。

　　A.直线经理们从不对人力资源管理的绩效表示怀疑

　　B.目前很少有实证材料证明人力资源管理的工作价值

　　C.目前很多企业制定了正规的测评程序来测量人力资源管理工作绩效

　　D.人力资源的绩效影响很容易量化评估

　　正确答案：B,

　　第 66 题 (单项选择题)(每题 1.00 分)

　　战略性人力资源管理的重要特征是以()的观点来看待人力资源。

　　A.发展

　　B.联系

　　C.投资

　　D.竞争

　　正确答案：C,

　　第 67 题 (多项选择题)(每题 2.00 分)

　　按照巴尼的理论，满足企业优势资源需要的条件有()。

　　A.不能被对手所模仿

　　B.人员素质要求高

　　C.稀有与独特

　　D.能够带来价值

　　E.不能为对手资源所替代

　　正确答案：A,C,D,E,

　　第 68 题 (多项选择题)(每题 2.00 分)

　　关于组织人力资源投资意愿的陈述，正确的是()。

　　A.高级管理层对员工的重视程度是决定其是否愿意对人力资源进行投资的一个关键性因素

　　B.在对待风险的态度上，认为人力资本投资风险远大于物质投资

　　C.认为人力资产像物质资产一样可以复制和转让的组织更愿意对人力资本进行投资

　　D.如果投资的是组织内非常专门化的技能，而非市场通用的热门技能，则投资的风险就小

　　E.能够使用到方便、专业的外包服务的组织对自己内部的人力资源管理职能投资更少

　　正确答案：A,B,D,E,

　　第 69 题 (多项选择题)(每题 2.00 分)

　　关于舒斯特提出的人力资源指数的陈述，正确的是()。

　　A.它是用来衡量组织中人力资源部门绩效的指标

　　B.它能够反映组织的环境气氛状况

　　C.它由人力资源管理部门费用占总经营费用的比重等6项指标构成

　　D.它无法说明企业的人力资源绩效

　　E.它由报酬制度、信息沟通、组织效率等15项因素综合而成

　　正确答案：B,E,

　　第 70 题 (多项选择题)(每题 2.00 分)

　　下列关于传统的人力资源管理与战略性人力资源管理的表述正确的有()。

　　A.传统的人力资源管理人员的职责是职能专家，战略性的是业务管理人员

　　B.传统的焦点在于员工关系，战略性的在于与内部及外部客户的合作关系

　　C.传统的关键投资在于人、知识，战略性的在于资本、产品

　　D.传统的经济责任在于成本中心，战略性的在于投资中心

　　E.传统的创新是缓慢、被动、零碎的，战略性的是迅速、主动、整体的

　　正确答案：A,B,D,E,

　　第 71 题 (多项选择题)(每题 2.00 分)

　　2007年密歇根大学和RBL集团从人力资源管理者角色的角度归纳了六项高绩效人力资源管理者应具备的胜任力，其包括()。

　　A.可信赖的行动家

　　B.文化管理者

　　C.人才管理者/组织设计者

　　D.战略变革设计者

　　E.战略伙伴

　　正确答案：A,B,C,D,

　　第 72 题 (多项选择题)(每题 2.00 分)

　　根据人力资源管理者的六项角色模型，处于金字塔中间的是()。

　　A.人才管理者/组织设计者

　　B.文化管理者

　　C.业务联盟

　　D.战略变革设计者

　　E.日常工作战术家

　　正确答案：A,B,D,

　　第 73 题 (多项选择题)(每题 2.00 分)

　　关于人力资源管理人员的能力和素质，正确的陈述是()。

　　A.专业知识使人力资源管理人员与其他部门的人员没有区别

　　B.人力资源管理人员不需要了解财务，技术等具体知识

　　C.必须具备确保变革成功的方式来监控变革完成的技能

　　D.具备经营活动的能力

　　E.专业知识是人力资源管理人员进行工作的基础

　　正确答案：C,D,E,

　　第 74 题 (多项选择题)(每题 2.00 分)

　　人力资源管理者的直线职能包括()。

　　A.训练员工掌握新的技能

　　B.要协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施

　　C.为直线管理者提供人力资源管理方面的支持

　　D.在整个组织范围内，对组织其他管理者可能行使相当程度的直线职能

　　E.在人力资源管理部门内部，行使直线管理者的职权，指挥其下属的工作

　　正确答案：D,E,

　　第 75 题 (多项选择题)(每题 2.00 分)

　　在绩效管理过程中，非人力资源管理部门的职责有()。

　　A.参加考核者的培训

　　B.与员工进行沟通，制定绩效改进计划

　　C.指导各部门确定考核指标的内容和标准

　　D.具体实施本部门的考核

　　E.根据考核结果向人力资源部门提出相关的建议

　　正确答案：A,B,D,E,

　　第 76 题 (多项选择题)(每题 2.00 分)

　　人力资源有效性指数的组成包括()。

　　A.组织环境

　　B.管理质量

　　C.总收入/员工总数

　　D.经营收入/员工费用

　　E.员工参与管理

　　正确答案：C,D,

　　第 77 题 (多项选择题)(每题 2.00 分)

　　组织是否愿意对人力资源进行投资，主要取决于以下因素()。

　　A.管理层的价值观

　　B.对待风险的态度

　　C.员工技能的性质

　　D.人力资源服务外包的可能性

　　E.人力资源边际报酬递增性质

　　正确答案：A,B,C,D,

　　第 78 题 (多项选择题)(每题 2.00 分)

　　组织的战略制定包括的阶段有()。

　　A.确定目的和目标

　　B.确定组织结构

　　C.确定组织的主要优势和劣势

　　D.确立并说明经营活动的使命

　　E.确定关键性的作用因素

　　正确答案：A,C,D,E,

　　第 79 题 (多项选择题)(每题 2.00 分)

　　与外部成长战略相关的关键战略性人力资源管理问题有()。

　　A.对不同组织的人力资源管理体系进行合并

　　B.制定适当的规划以保证及时雇用和培训新员工

　　C.确定关键员工，并制定特殊的人才保留战略以留住他们

　　D.改变现有员工的晋升和发展机会

　　E.裁员战略

　　正确答案：A,E,

　　第 80 题

　　通过系统地评价人力资源需求来制定措施，从而使组织能够稳定地拥有一定数量和质量的人力资源，实现人员供需匹配，这种活动被称为()。

　　A.绩效管理

　　B.工作分析

　　C.培训与发展

　　D.人力资源规划

　　正确答案：D,