二、多项选择题
1.工作分析在企业管理中的作用有( )。
A.进行人员招聘
B.优化工作设计
C.优化组织结构
D.树立职业化意识
E.改进工作方法
【正确答案】:BCDE
【答案解析】:本题考查工作分析在企业管理中的作用。选项A属于工作分析在人力资源管理中的作用。参见教材P94
2.以人为基础的系统性工作分析方法包括( )。
A.职位分析问卷法
B.管理职位分析问卷法
C.工作要素法
D.能力要求法
E.关键事件法
【正确答案】:ACD
【答案解析】:本题考查以人为基础的系统性工作分析方法。选项BE是以工作为基础的系统性工作分析方法。参见教材P96
3.在临界特质分析系统中,下列选项属于能力特质的有( )。
A.身体特质
B.智力特质
C.学识特质
D.社交特质
E.动机特质
【正确答案】:ABC
【答案解析】:临界特质分为能力特质和态度特质两大类。选项ABC属于能力特质,选项DE属于态度特质。参见教材P97
4.工作分析实施主体有( )。
A.企业最高管理层
B.企业智囊机构
C.企业内人力资源部门
D.企业内各部门
E.咨询机构
【正确答案】:CDE
【答案解析】:本题考查工作分析的实施主体。实施主体大致有三种选择:企业内人力资源部门、企业内各部门、咨询机构。参见教材P98
5.选择标杆职位可以参考的标准有( )。
A.职位的代表性
B.职位的关键程度
C.职位内容变化的频率和程度
D.职位的工作内容
E.职位任职者的绩效
【正确答案】:ABCE
【答案解析】:本题考查工作分析实施技巧的相关内容。选择标杆职位可以参考的标准有:职位的代表性、职位的关键程度、职位的内容变化的频率和程度以及职位任职者的绩效。参见教材P98
6.下列关于职位说明书的表述正确的是( )。
A.职位说明书包括两部分,即工作描述和工作规范
B.工作描述是对有关工作特性方面的信息所进行的书面描述
C.工作描述是对人的要求
D.工作规范界定了工作对任职者的要求
E.工作规范可以作为招聘甄选的依据
【正确答案】:ABDE
【答案解析】:工作规范是对人的要求,所以选项C错误。参见教材P98-99
7.工作设计的原理主要包括( )。
A.科学管理原理
B.工效学原理
C.组织管理原理
D.人际关系理论
E.工作特征模型理论
【正确答案】:ABDE
【答案解析】:本题考查工作设计的原理。工作设计的原理主要包括科学管理原理、工效学原理、人际关系原理和工作特征模型理论。参见教材P99-100
8.人际关系理论的观点有( )。
A.处理好人——机矛盾是其核心
B.企业中存在着非正式组织
C.工人是“社会人”而不是“经济人”
D.尽量减少动作和时间上的浪费,以提高生产率
E.新的领导能力在于提高工人的满意度
【正确答案】:BCE
【答案解析】:人际关系理论的观点有三,即选项BCE。参见教材P99-100
9.下列属于工作特征模型包含的核心维度的是( )。
A.技能多样性
B.自主性
C.反馈性
D.任务的完整性
E.任务的复杂性
【正确答案】:ABCD
【答案解析】:工作特征模型包含五个核心维度,即技能多样性、任务完整性、任务重要性、自主性、反馈性。参见教材P100
10.工作设计的方法可以分为( )。
A.机械型工作设计法
B.人际关系型工作设计法
C.生物型工作设计法和直觉运动型工作设计法
D.激励型工作设计法
E.社会技术系统
【正确答案】:ACDE
【答案解析】:本题考查工作设计的方法。工作设计的原理之一是人际关系理论,而工作设计方法不包括选项B。参见教材P102
11.工作轮换应当遵循的原则有( )。
A.对于过于敏感或有高度机密性的职位,不适合经常调动
B.为了公司的发展,在一定情况下可以进行强制性的工作轮换
C.工作轮换必须有序进行,以免影响正常的工作秩序和工作效率
D.明确哪些职位之间互相轮换
E.注意工作轮换的时间间隔
【正确答案】:ACDE
【答案解析】:本题考查工作轮换的原则。工作轮换应充分考虑员工个人的意愿,不能进行强制性的工作轮换。所以选项B不选。参见教材P102-103
12.工作扩大化和工作丰富化对( )员工具有更好的效果。
A.不将生存和安全作为首要需求的人员
B.能从事高水平工作的人员
C.有工作导向型文化背景的人员
D.富于自我表现和开拓精神的人员
E.中年员工
【正确答案】:ABCD
【答案解析】:工作扩大化和工作丰富化对下列员工具有更好的效果:不将生存和安全作为首要需求的人员、富于自我表现和开拓精神的人员、年轻员工、能从事高水平工作的人员、有工作导向型文化背景的人员。参见教材P104