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2019年中级经济师《工商管理》强化测试卷_第5页

  三、案例分析题(共20题,每题2分。由单选和多选组成。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)

  (一)

  某食品企业为了扩大生产规模,提高市场占有率,经过市场考察决定收购某同类企业。为了完成并购,需要融资2000万元,现在有两种备选筹资方案,具体情况见下表。

筹资方式

筹资方案1

筹资方案2

筹资额(万元)

个别资本成本率(%)

筹资额(万元)

个别资本成本率(%)

公司债

320

8

300

9

银行贷款

480

10

300

12

定向增发股票

1200

15

1400

15

合计

2000

  81.该公司的个别资本成本中,( )属于股权资本成本。

  A.公司债

  B.银行贷款

  C.定向增发股票

  D.无

  82.该公司的筹资决策依据是( )。

  A.个别资本成本

  B.加权平均资本成本

  C.资金的边际成本

  D.资金总成本

  83.筹资方案1的加权资本成本率为( )。

  A.11.23%

  B.12.68%

  C.13.12%

  D.13.28%

  84.该公司应该选择( )。

  A.筹资方案1

  B.筹资方案2

  C.筹资方案1或2

  D.都不能选

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  (二)

  某奶粉生产企业将目标顾客定位于老年购买群体,专门生产适合老年人体质的奶粉,取得了良好的市场效果。为了降低成本,该企业建立奶牛养殖基地,自主供应奶源。为了提升产品竞争力,该企业与国际知名奶粉生产企业建立战略联盟,共同研发新型奶粉产品。该新型奶粉共有A产品、B产品、C产品、D产品四种开发方案可供选择;每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态,但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该奶粉生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下损益值如下表所示(单位:百万元)。

  产品方案的决策损益表

市场需求高

市场需求一般

市场需求低

A产品

110

80

50

B产品

125

90

30

C产品

140

100

-40

D产品

150

110

-60

  85.该企业目前实施的战略是( )。

  A.成本领先战略

  B.差异化战略

  C.前向一体化战略

  D.集中战略

  86.该企业与国际知名奶粉生产企业建立的战略联盟属于( )。

  A.技术开发与研究联盟

  B.营销联盟

  C.产品联盟

  D.产业协调联盟

  87.该企业开发新型奶粉的经营决策属于( )。

  A.风险型决策方法

  B.无风险型决策方法

  C.确定型决策方法

  D.不确定型决策方法

  88.若采用折中原则进行新型奶粉产品的决策(最大值系数为0.75),该企业应选择的方案为开发( )。

  A.A产品

  B.B产品

  C.C产品

  D.D产品

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责编:zp032348

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