三、案例分析题(共20题,每题2分。由单选和多选组成。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)
(一)
某食品企业为了扩大生产规模,提高市场占有率,经过市场考察决定收购某同类企业。为了完成并购,需要融资2000万元,现在有两种备选筹资方案,具体情况见下表。
筹资方式 |
筹资方案1 |
筹资方案2 | ||
筹资额(万元) |
个别资本成本率(%) |
筹资额(万元) |
个别资本成本率(%) | |
公司债 |
320 |
8 |
300 |
9 |
银行贷款 |
480 |
10 |
300 |
12 |
定向增发股票 |
1200 |
15 |
1400 |
15 |
合计 |
2000 |
81.该公司的个别资本成本中,( )属于股权资本成本。
A.公司债
B.银行贷款
C.定向增发股票
D.无
82.该公司的筹资决策依据是( )。
A.个别资本成本
B.加权平均资本成本
C.资金的边际成本
D.资金总成本
83.筹资方案1的加权资本成本率为( )。
A.11.23%
B.12.68%
C.13.12%
D.13.28%
84.该公司应该选择( )。
A.筹资方案1
B.筹资方案2
C.筹资方案1或2
D.都不能选
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(二)
某奶粉生产企业将目标顾客定位于老年购买群体,专门生产适合老年人体质的奶粉,取得了良好的市场效果。为了降低成本,该企业建立奶牛养殖基地,自主供应奶源。为了提升产品竞争力,该企业与国际知名奶粉生产企业建立战略联盟,共同研发新型奶粉产品。该新型奶粉共有A产品、B产品、C产品、D产品四种开发方案可供选择;每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态,但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该奶粉生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下损益值如下表所示(单位:百万元)。
产品方案的决策损益表
市场需求高 |
市场需求一般 |
市场需求低 | |
A产品 |
110 |
80 |
50 |
B产品 |
125 |
90 |
30 |
C产品 |
140 |
100 |
-40 |
D产品 |
150 |
110 |
-60 |
85.该企业目前实施的战略是( )。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.前向一体化战略
D.集中战略
86.该企业与国际知名奶粉生产企业建立的战略联盟属于( )。
A.技术开发与研究联盟
B.营销联盟
C.产品联盟
D.产业协调联盟
87.该企业开发新型奶粉的经营决策属于( )。
A.风险型决策方法
B.无风险型决策方法
C.确定型决策方法
D.不确定型决策方法
88.若采用折中原则进行新型奶粉产品的决策(最大值系数为0.75),该企业应选择的方案为开发( )。
A.A产品
B.B产品
C.C产品
D.D产品