二、多项选择题
1. 企业战略一般具有的特征包括( )。
A.全局性与复杂性
B.局部性与简单性
C.收益性与风险性
D.临时性与发展性
E.稳定性与动态性
[答案]:ACE
[解析]:本题考查企业战略的特征——全局性与复杂性、稳定性与动态性、收益性与风险性。参见教材P1。
2. 企业战略分若干层次,具体由( )组成。
A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业发展战略
D.企业职能战略
E.企业产品战略
[答案]:ABD
[解析]:本题考查企业战略的层次。企业战略一般分为三个层次:企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略。参见教材P1。
3. 战略管理的客体有( )。
A.“谁去做”
B.“如何做”
C.“何地做”
D.“何时做”
E.“做什么”
[答案]:BE
[解析]:本题考查战略管理的客体——“做什么”和“如何做”。参见教材P2。
4. 企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同,一般可分为( )和服务。
A.盈利
B.顾客
C.员工
D.企业文化
E.社会责任
[答案]:ACE
[解析]:企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同,一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面。参见教材P3。
5. 下列分析方法中,适用于企业内部环境分析的有( )。
A.PEST分析法
B.波特五力模型
C.价值链分析法
D.核心竞争力分析法
E.波士顿矩阵分析法
[答案]:CDE
[解析]:本题考查企业内部环境的分析方法——企业核心竞争力分析、价值链分析、波士顿矩阵分析。选项A B属于企业外部环境分析方法。
6. 下列属于PEST分析的因素的有( )。
A.企业结构
B.科技环境
C.企业资源
D.政治环境
E.社会文化环境
[答案]:BDE
[解析]:PEST分析是指宏观环境的政治、经济、社会文化和科技这四大类影响企业的主要外部环境因素。参见教材P8。
7. 企业宏观环境分析包括( )。
A.企业结构
B.经济环境
C.企业资源
D.政治环境
E.社会文化环境
[答案]:BDE
[解析]:本题考查宏观环境分析的主要因素。选项AC属于企业内部环境分析。参见教材P8。
8. 行业生命周期阶段包括( )。
A.形成期
B.成长期
C.鼎盛期
D.成熟期
E.衰退期
[答案]:ABDE
[解析]:本题考查行业生命周期的四阶段。选项C属于干扰项。参见教材P9。
9. 进行行业竞争性分析时,除了要考虑产业内现有企业之间的竞争程度外,还要考虑( )。
A.替代品或服务的威胁
B.新进入者的威胁
C.供应者的谈判能力
D.市场价格水平
E.购买者的谈判能力
[答案]:ABDE
[解析]:本题考查行业生命周期的四阶段。选项C属于干扰项。参见教材P9。
10. 企业进行内部环境分析的方法有( )。
A.价值链分析
B.企业核心竞争力分析
C.战略群体分析
D.行业竞争结构分析
E.波士顿矩阵分析
[答案]:ABE
[解析]:本题考查企业内部环境分析的方法。选项CD属于行业环境分析。参见教材P11-13。
11. 价值链的辅助活动包括( )。
A.采购
B.技术开发
C.售后服务
D.人力资源管理
E.企业基础职能管理
[答案]:ABDE
[解析]:价值链要素中的辅助活动包括企业的采购、技术开发、人力资源管理和企业基础管理。选项C属于主体活动。参见教材P12。
12. 以下关于波士顿矩阵分析的说法正确的是( )。
A.波士顿矩阵法以市场占有率和业务增长率为指标
B.波士顿矩阵法将所有的战略单位分为“明星”“瘦牛”“金狗”“幼童”
C.位于明星区的产品有着较高的市场占有率和业务增长率
D.波士顿矩阵是企业内部环境分析的方法
E.在明星区的最佳战略是停止投资
[答案]:ACD
[解析]:本题考查波士顿矩阵。选项B应该是“瘦狗”“金牛”,E应该为最佳战略是对明星产品进行必要的投资,从而扩大产品竞争优势。参见教材P11—13。
13. 采用产品差异化战略的条件有( )。
A.企业有较高的市场占有率
B.企业有很强的研究开发能力
C.企业具有很高的知名度和美誉度
D.企业有很强的市场营销能力
E.企业能够严格控制费用开支
[答案]:BCD
[解析]:本题考查差异化战略的条件。选项AE属于采用成本领先战略的条件。参见教材P15。
14. 实施市场开发战略的一般条件有( )。
A.在空间上存在着未开发或未饱和的市场区域
B.企业具备很高的研究和开发能力,不断进行产品的开发创新
C.企业拥有扩大经营所需的资金、人力和物质资源
D.企业的主营业务是全球化惠及的行业
E.企业可以获得新的、可靠的、经济的、高质量的销售渠道
[答案]:ACDE
[解析]:本题考查实施市场开发战略的一般条件。选项B属于实施新产品开发战略的一般条件。参见教材P17。
15. 企业实施非相关多元化战略时,应符合的条件包括( )。
A.企业可以将不同业务的相关活动合并在一起
B.企业没有能力进入相邻产业
C.当企业所在行业逐渐失去吸引力,企业销售额和利润下降
D.企业有机会收购一个有良好投资机会的企业
E.企业可以将技术、生产能力从一种业务转向另一种业务
[答案]:BCD
[解析]:本题考查非相关多元化战略的适用条件。选项A
E.属于相关多元化战略的适用条件。参见教材P18。