二、多项选择题

　　1

　　[答案]：ACDE

　　[解析]：本题考查生产能力的相关内容。广义的生产能力是指技术能力和管理能力的综合。参见教材P87。

　　2

　　[答案]：ABCD

　　[解析]：本题考查生产计划指标。为了有效地和全面地指导企业计划期的生产活动，生产计划应建立包括产品品种、产品质量、产品产量及产品产值四类指标为主要内容的生产指标体系。参见教材P92。

　　3

　　[答案]：BCDE

　　[解析]：为了有效地和全面地指导企业计划期的生产活动，生产计划应建立包括产品品种、产品质量、产品产量及产品产值四类指标为主要内容的生产指标体系。参见教材P92

　　4

　　[答案]：CDE

　　[解析]：本题考查反映产品生产过程中工作质量的指标。选项AB反映的是产品本身内在质量的指标。参见教材P93。

　　5

　　[答案]：ABD

　　[解析]：本题考查产品产值指标——工业总产值、工业商品产值、工业增加值。参见教材P94。

　　6

　　[答案]：BCD

　　[解析]：生产作业计划的特点包括：计划期短、计划单位小、计划内容具体。参见教材P96

　　7

　　[答案]：AB

　　[解析]：单件小批生产企业的期量标准有：生产周期、生产提前期等。参见教材P97。

　　8

　　[答案]：BCE

　　[解析]：本题考查安排车间生产任务的方法——在制品定额法、提前期、生产周期法。参见教材P97。

　　9

　　[答案]：ACDE

　　[解析]：本题考查提前期法的优点，共四点，即选项ACDE。参见教材P99。

　　10

　　[答案]：ACDE

　　[解析]：在实际情况中，生产控制的基本程序包括确定控制的标准、测量比较、控制决策、实施执行。参见教材P100。

　　11

　　[答案]：ABCD

　　[解析]：制定生产控制标准的方法包括类比法、分解法、定额法、标准化法。参见教材P100

　　12

　　[答案]：CDE

　　[解析]：本题考查生产控制的方式。根据生产管理的自身特点，生产控制方式有事后控制、事中控制、事前控制。参见教材P101

　　13

　　[答案]：ABD

　　[解析]：本题考查生产进度控制的基本内容——投入进度控制、工序进度控制、出产进度控制。参见教材P102

　　14

　　[答案]：ABDE

　　[解析]：本题考查在制品定额。在大量流水线情况下，流水线内部的在制品分为工艺在制品、运输在制品、周转在制品和保险在制品四种。参见教材P103。

　　15

　　[答案]：ABE

　　[解析]：本题考查库存控制的知识内容。库存管理成本包括仓储成本、订货成本、机会成本。参见教材P104。

　　16

　　[答案]：ABCE

　　[解析]：本题考查库存控制的内容。降低库存的措施主要有降低周转库存、降低在途库存、降低调节库存、降低安全库存。参见教材P104。

　　17

　　[答案]：ABCD

　　[解析]：本题考查生产调度工作的要求。生产调度工作的基本要求是快速和准确。参见教材P106。

　　18

　　[答案]：BCD

　　[解析]：一般大中型企业设厂级、车间和工段调度。参见教材P106。

　　19

　　[答案]：ABCD

　　[解析]：本题考查物料需求计划的主要输入信息。选项E属于物料需求计划的输出信息。参见教材P108

　　20

　　[答案]：ADE

　　[解析]：本题考查制造资源计划的结构组成。制造资源计划(MRPⅡ)结构主要包括三大部分：计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统。参见教材P109。

　　21

　　[答案]：BC

　　[解析]：准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的两大支柱。参见教材P111。

　　22

　　[答案]：ABCE

　　[解析]：本题考查看板的功能。参见教材P115。