41 产品线策略的主要内容是( )决策。

　　(A)产品的质量

　　(B)生产规模

　　(C)产品线的长度

　　(D)利润目标

　　42 决定企业能在多大领域内加强竞争地位和获得声誉的是( )。

　　(A)产品组合的宽度

　　(B)产品组合的长度

　　(C)产品的深度

　　(D)产品组合一致性的高低

　　43 服务营销战略的核心是要( )。

　　(A)始终关注顾客

　　(B)密切关注市场

　　(C)不断提高服务质量

　　(D)扩大宣传，提高知名度

　　44 国际知名品牌资产评估机构Interbrand评选全球著名品牌的标准之一是，其来自母国以外市场的销售额至少要占总销售额的( )。

　　(A)15%

　　(B)20%

　　(C)25%

　　(D)30%

　　45 为了节约时间和资金，有些制造商也通过( )的形式，去获得其他制造商名下的品牌。

　　(A)代理

　　(B)统购代销

　　(C)加盟

　　(D)许可证

　　46 组织是一个( )系统。

　　(A)开放

　　(B)封闭

　　(C)半开

　　(D)半封闭

　　47 管理的组织职能的任务是( )。

　　(A)提高组织的效率

　　(B)使计划方案落实于实际工作

　　(C)使组织成员产生有利于实现组织目标的行为

　　(D)保证组织的各项工作按照计划的要求进行

　　48 制定计划的前提是( )。

　　(A)分析当前情

　　(B)确定组织目标

　　(C)拟定可选方案

　　(D)确定领导者

　　49 目标管理是按照( )评价组织成员，使其努力完成成果。

　　(A)实际工作成果

　　(B)工作效率

　　(C)工作量

　　(D)小组平均工作量

　　50 一名主管人员有效监督、指挥其直接下属的人数称为( )。

　　(A)有效跨度

　　(B)有效层次

　　(C)组织结构

　　(D)管理规模

　　51 在确定组织跨度和层次时，加大授权，则可( )。

　　(A)加大管理跨度，增加管理层次

　　(B)加大管理跨度，减少管理层次

　　(C)减少管理跨度，增加管理层次

　　(D)减少管理跨度，减少管理层次

　　52 组织规模越( )，管理人员素质越( )，环境越( )，越倾向于集权。

　　(A)小，高，困难

　　(B)小，低，困难

　　(C)大，低，困难

　　(D)大，高，顺利

　　53 决定模拟分权制成败的关键之一是( )。

　　(A)事业部的划分

　　(B)模拟的精确性

　　(C)生产阶段的划分

　　(D)企业内部价格

　　54 通过对组织及其成员施加影响，促进组织目标实现的过程称为( )。

　　(A)控制

　　(B)激励

　　(C)组织

　　(D)领导

　　55 领导者与下级一起共同做出决策，对下级充分信任，与下级有良好的沟通，这属于( )。

　　(A)专制式集权领导

　　(B)开明式集权领导

　　(C)协商式民主领导

　　(D)参与式民主领导