1、 关于马斯洛的需要层次理论的说法，正确的是()。

　　A.未被满足的需要是行为的主要激励源

　　B.获得基本满足的需要具有强的激励作用

　　C.当低层次的需要被合理地满足后，个体才会追求高层次的需要

　　D.实现个人理想的需要，属于归属和爱的需要

　　E.人均有这五种需要，只是在不同的时期表现出来的各种需要的强烈程度不同

　　标准答案：A, C, E

　　解析：需要层次理论认为人均有这五种需要，只是在不同的时期表现出来的各种需要的强烈程度不同而已。未满足的需要是行为的主要的激励源，已获得基本满足的需要不再具有激励作用。归属和爱的需要包括情感、归属、被接纳、友谊等需要。自我实现需要：包括个人成长、发挥个人潜能、实现个人理想的需要。五种需要层级越来越高，当低层次的需要被合理地满足后，个体才会追求高层次的需要。

　　2、 下列关于目标管理的表述正确的是()。

　　A.目标管理就是让下属人员实际分享上级的决策权，它受到年轻一代和高学历员工的重视

　　B.目标管理同期望理论关系比较密切

　　C.实施目标管理可以自上而下设定目标，也包括自下而上过程

　　D.目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标

　　E.目标管理的要素包括目标具体化、参与决策、限期完成、绩效反馈

　　标准答案：C, D, E

　　解析：目标管理的基本核心强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标。四要素 目标具体化、参与决策、限期完成、绩效反馈。实施目标管理时可以自上而下来设定目标，同时也包括自下而上的过程。参与管理就是让下属人员实际分享上级的决策权，它受到年轻一代和高学历员工的重视。绩效薪金制同期望理论关系比较密切。

　　3、 按照经济理性决策模型，决策者的特征包括()。

　　A.从目标意义上分析，决策完全理性

　　B.决策者遵循的是满意原则，在选择时不必知道所有的可能方案

　　C.决策者可以知道所有备选方案

　　D.决策者可以采用经验启发式原则或一些习惯来进行决策

　　E.决策者在选择备选方案时，试图寻找令人满意的结果

　　标准答案：A, C

　　解析：经济理性决策模型决策者的特征包括：

　　①从目标意义上分析，决策完全理性

　　②存在完整和一致偏好系统，使决策者在不同备选方案中进行选择

　　③决策者可以知道所有备选方案

　　④对计算复杂性无限制可以通过计算选择出最佳备选方案

　　⑤对于概率的计算不存在任何困难性

　　4、 领导者的三种领导技能包括()。

　　A.技术技能

　　B.人际技能

　　C.操作技能

　　D.概念技能

　　E. 协调技能

　　标准答案：A, B, D

　　解析：领导者的技能包括(1)技术技能：涉及的是事(2)人际技能：关心的是人(3)概念技能：处理的是观点、思想。

　　5、 职能制组织形式的缺点不包括()。

　　A.适应性差

　　B.横向协调较好

　　C.狭隘的职能观念

　　D.领导负担重

　　E.强化专业管理

　　标准答案：B, E

　　解析：职能制组织形式的缺点包括：(1)狭隘的职能观念(2)横向协调差(3)适应性差(4)企业领导负担重(5)不利于培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才。优点包括：(1)相互影响和相互支持的机会较多(2)可以消除设备及劳动力的重复，对资源最充分地利用(3)有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能，强化专业管理，提高工作效率(4)整个组织有较高的稳定性。(5)管理权力高度集中，便于最高领导层对整个企业实施严格的控制。