21、企业对工作方式、装备、工艺流程等所进行的变革活动，属于(　)。

　　A、文化变革

　　B、技术变革

　　C、战略与结构变革

　　D、产品与服务变革

　　22、企业演变的基本动因是(　)。

　　A、社会发展

　　B、市场需求

　　C、企业变革

　　D、技术因素

　　23、企业组织设计的主要依据不包括(　)。

　　A、企业战略

　　B、企业环境

　　C、企业技术

　　D、企业文化

　　24、事业部制是一种(　)的组织形式。

　　A、集权制

　　B、分权制

　　C、集权与分权相结合

　　D、混合制

　　25、按(　)划分部门是大多数企业普遍采用的一种部门化方法。

　　A、职能

　　B、产品

　　C、区域

　　D、市场

　　26、按(　)划分部门的缺点是容易产生部门主义或本位主义，会给部门之间的相互协调带来困难。

　　A、产品

　　B、市场

　　C、职能

　　D、区域

　　27、(　)划分方法的最主要依据是不同的文化环境决定了人们不同的价道观。

　　A、市场部门化

　　B、产品部门化

　　C、职能部门化

　　D、区域部门化

　　28、企业(　)是将整个管理系统分解成若干个相互依存的基本管理单位。

　　A、职能化

　　B、系统化

　　C、管理化

　　D、部门化

　　29、(　)适合于产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业。

　　A、直线制

　　B、职能制

　　C、直线职能制

　　D、矩阵制

　　30、以完整的最终产品为对象的专业化是(　)。

　　A、部门专业化

　　B、产品专业化

　　C、工艺专业化

　　D、零部件专业化

　　31、当前，在以零部件生产和注重工艺专业化为主要内容的产业内，国际分工主要形式是(　)。

　　A、横向分工

　　B、纵向分工

　　C、地域分工

　　D、行业分工

　　32、在保证目标和任务顺利完成的前提下，将企业部门和岗位的数量降到最低程度是(　)。

　　A、精简原则

　　B、权责对等原则

　　C、统一指挥原则

　　D、分工与协作原则

　　33、在企业组织结构形式中，直线职能制又称为(　)。

　　A、目标规划管理制

　　B、联邦分权制

　　C、生产区域管理制

　　D、单线制

　　34、既具有分权制特点，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是(　)。

　　A、直线制企业组织结构

　　B、职能制企业组织结构

　　C、矩阵制企业组织结构

　　D、事业部制企业组织结构

　　35、关于虚拟企业基本特征的说法错误的是(　)。

　　A、虚拟企业具有高效的信息管理系统

　　B、虚拟企业注重研究开发能力的构建

　　C、虚拟企业产品趋向数字化

　　D、虚拟企业与竞争对手建立战略联盟关系

　　36、通过引进技术进行模仿创新、并据此获得和保持自身竞争优势的企业组织的学习模式是(　)。

　　A、适应性学习模式

　　B、发展性学习模式

　　C、过滤性学习模式

　　D、创新性学习模式

　　37、以全新性发明或采用新技术作为突破点，进行一系列积极的系统性的重构，积极地对外部环境进行反应的企业组织的学习模式是(　)。

　　A、适应性学习模式

　　B、发展性学习模式

　　C、过滤性学习模式

　　D、创新性学习模式

　　38、根据企业生命周期理论，当企业经营权与所有权部分分离时，该企业处于(　)。

　　A、创业阶段

　　B、集体化阶段

　　C、规范化阶段

　　D、精细化阶段

　　39、企业变革的内部驱动因素是(　)。

　　A、企业所在地区政治环境改变

　　B、企业目标的选择与修正

　　C、企业所在地区经济环境改变

　　D、科学技术的发展变化