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2020监理工程师《进度控制》考点练习题:建设项目总进度目标的论证_第2页

来源:考试网  [2019年11月1日]  【

  【习题】下列各项不属于总进度纲要主要内容的是( )。

  A.总进度规划

  B.总进度目标实现的条件

  C.确定里程碑事件的计划进度目标

  D.施工前准备工作进度

  『正确答案』D

  『答案解析』本题考查的是建设项目总进度目标的论证。总进度纲要的主要内容包括:(1)项目实施的总体部署;(2)总进度规划;(3)各子系统进度规划;(4)确定里程碑事件的计划进度目标;(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。参见教材P4。

  【习题】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤主要包括( )。

  A.项目结构分析

  B.项目的工作编码

  C.编制各层进度计划

  D.编制总进度计划

  E.确定里程碑事件的计划进度目标

  『正确答案』ABCD

  『答案解析』本题考查的是建设项目总进度目标的论证。建设项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料;(2)项目结构分析;(3)进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。参见教材P4。

  【习题】建设项目总进度目标论证的步骤有:①进度计划系统的结构分析;②项目的工作编码;③项目结构分析;④编制各层进度计划;⑤编制总进度计划,以下排列顺序正确的是( )。

  A.① ③ ② ④ ⑤

  B.③ ① ② ④ ⑤

  C.③ ② ① ④ ⑤

  D.③ ① ② ⑤ ④

  『正确答案』B

  『答案解析』本题考查的是建设项目总进度目标的论证。建设项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料;(2)项目结构分析;(3)进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。参见教材P4。

  【习题】在建设项目总进度目标论证的工作过程中,在项目的工作编码之前应进行的工作有( )。

  A.调查研究和收集资料

  B.项目结构分析

  C.编制各层进度计划

  D.编制总进度计划

  E.进度计划系统的结构分析

  『正确答案』ABE

  『答案解析』本题考查的是建设项目总进度目标的论证。建设项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料;(2)项目结构分析;(3)进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。参见教材P4。

  【习题】项目工作编码指的是每一个工作项的编码,编码有各种方式,下列因素中不属于编码时应考虑的是( )。

  A.对不同计划层的标识

  B.对不同计划对象的标识

  C.对不同工作的标识

  D.对不同计划目录的标识

  『正确答案』D

  『答案解析』本题考查的是建设项目总进度目标的论证。项目的工作编码指的是每一个工作项的编码,编码有各种方式,编码时应考虑下述因素:(1)不同计划层的标识;(2)对不同计划对象的标识(如不同子项目);(3)对不同工作的标识(如设计工作、招标工作和施工工作等)。参见教材P5。

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