2018年监理工程师《三控指导》基础题(2)_第2页

　　11.工程网络计划的费用优化是指寻求()的过程。

　　A.工程总成本固定条件下最短工期安排

　　B.工程总成本最低时资源均衡使用

　　C.工程总成本最低时工期安排

　　D.资源均衡使用条件下工程总成本最低

　　C

　　12.在建设工程进度调整的系统过程中，当分析进度偏差产生的原因之后，首先需要()。

　　A.确定后续工作和总工期的限制条件

　　B.采取措施调整进度计划

　　C.实施调整后的进度计划

　　D.分析进度偏差对后续工作和总工期的影响

　　D

　　13.当利用S曲线比较实际进度与计划进度时，如果检查日期实际进展点落在计划S曲线的左侧，则该实际进展点与计划S曲线在纵坐标方向的距离表示工程项目()。

　　A.实际进度超前的时间

　　B.实际进度拖后的时间

　　C.实际超额完成的任务量

　　D.实际拖欠的任务量

　　C

　　14.在建设工程进度计划的执行过程中，缩短某些工作的持续时间是调整建设工程进度计划的有效方法之一，这些被压缩的工作应该是关键线路和超过计划工期的非关键线路上()的工作。

　　A.持续时间较长

　　B.直接费用率最小

　　C.所需资源有限

　　D.自由时差为零

　　B

　　15.监理单位受业主的委托进行建设工程设计阶段的监理时，控制设计进度的工作内容有()。

　　A.编制设计工作年度计划

　　B.核查分析设计图纸进度表

　　C.编制各专业设计出图计划

　　D.建立工程设计技术经济定额

　　B

　　16.在建设工程施工阶段，由于承包商自身的原因造成工期延误时，监理工程师对承包商修改后的进度计划的批准意味着()。

　　A.同意延长施工合同工期

　　B.免除承包商的误期损失赔偿

　　C.确认承包商在合理的状态下施工

　　D.同意支付承包商赶工的全部额外开支

　　C

　　17.在建设工程施工阶段，按项目组成分解建设工程施工进度总目标是指()。

　　A.明确各承包商之间的工作交接条件和时间

　　B.确定各单位工程的开工及交工动用日期

　　C.明确设备采购及安装等各阶段的起止时间标志

　　D.确定年度、季度、月(旬)工程量及形象进度

　　B

　　18.某项工作的工程量为320m3，时间定额为0.5工日/m3，如果每天安排2个工作班次、每班8人去完成该工作，则其持续时间为()天。

　　A.10

　　B.20

　　C.40

　　D.80

　　A

　　19.在建设工程施工过程中，加快施工进度的技术措施可以是()。

　　A.增加施工机械的数量

　　B.采用更先进的施工机械

　　C.实施强有力的施工调度

　　D.改善外部配合条件

　　B

　　20.物资供应计划是用来指导和组织建设工程物资供应工作的计划，其编制依据主要包括货源资料和()。

　　A.物资加工计划、物资订货计划

　　B.物资采购计划、物资加工计划

　　C.物资需求计划、物资储备计划

　　D.物资申请计划、物资采购计划

　　C