11工程网络计划的费用优化是指寻求( )的过程。•
A.工程总成本最低时的工期安排
B.工程直接成本最低时的工期安排
C.工程间接成本最低时的工期安排
D.给定费用前提下的最短工期安排
答案:A
解析:工程网络计划的费用优化是指寻求工程总成本最低时的工期安排,或按要求工期寻求最低成本的计划安排的过程。
12采用非匀速进展横道图比较法比较工作实际进度与计划进度时,涂黑粗线的长度表示该工作的( )。
A.计划完成任务量
B.实际完成任务量
C.实际进度偏差
D.实际投入的时间
答案:D
解析:采用非匀速进展横道图比较法比较工作实际进度与计划进度时,用涂黑粗线表示该工作在实际实施的工程中连续与间断情况;涂黑粗线的长度表示该工作实际投入的时间。
13某分项工程实物工程量为22 000m3,该分项工程人工产量定额为55m3/工日,计划每天安排2班、每班10人完成该分项工程,则其持续时间为( )天。
A.10
B.20
C.40
D.55
答案:B
解析:利用P134-135公式计算如下:
P=Q/S D=P/R.B
或 D=Q/(S.R.B)=22000(55210)=20天
14在建设工程施工阶段,为了减少或避免工程延期事件的发生,监理工程师应 ( )。
A.提醒业主履行施工合同中的职责
B.及时支付工程进度款
C.及时提供施工场地及设计图纸
D.及时供应建筑材料及设备
答案:A
解析:为了减少或避免工程延期事件的发生,监理工程师应:
1)选择合适的时机下达工程开工令;
2)提醒业主履行施工合同中所规定的职责;
3)妥善处理工程延期事件。
15某分部工程有3个施工过程,各分为4个流水节拍相等的施工段,各施工过程的流水节拍分别为6、4、4天。如果组织加快的成倍节拍流水施工,则专业工作队数和流水施工工期分别为( )。
A.3个和20天
B.4个和25天
C.5个和24天
D.7个和20天
答案:D
解析:流水步距等于流水节拍[6,4,4]的最大公约数,即:K= 2
工作队数为 n’= 6/2 4/2 4/2 = 3 2 2 = 7
工期为 T=(m n’-1)K=(4 7-1)2=20天。
16建设工程定额应当采用( )的水平。
A.建设单位平均
B.施工单位先进
C.社会平均
D.社会平均先进
【答案】 C
17在分部分项工程工程量清单的12位项目编码中,允许投标人自行编排的是( )。
A.第三、四位
B.第五、六位
C.第七、八、九位
D.第十至十二位
【答案】 D
18措施项目费中的大型机械进出场及安拆费,应按( )计价。
A.参数法
B.实物量法
C.分包法
D.单价法
【答案】 C
19工程技术文件是确定投资的重要依据,其中影响合同价格的最重要文件是( )。
A.可行性研究报告
B.初步设计资料
C.施工图设计资料
D.招标文件
【答案】 D
20拟建项目的生产规模比类似项目增加了2倍,且类似项目的投资额为2000万元、生产能力指数为0.8、价格调整系数为1.10,则拟建项目的投资额为( )万元。
A.3482.20
B.3830.42
C.4816.45
D.5298.09
【答案】 D
一级建造师二级建造师消防工程师造价工程师土建职称公路检测工程师建筑八大员注册建筑师二级造价师监理工程师咨询工程师房地产估价师 城乡规划师结构工程师岩土工程师安全工程师设备监理师环境影响评价土地登记代理公路造价师公路监理师化工工程师暖通工程师给排水工程师计量工程师
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