答案部分
一、阅读理解
1、
<1>、
【正确答案】 (1)正确。固定总价合同对建设单位没有风险。
(2)不正确。承包方技术、管理水平低,无法通过索赔方式回避。发包人可以通过招投标选择管理、技术水平更高的承包人,或者通过风险转移的方式将工程中专业技术要求很强而自己缺乏相应技术的内容分包给专业分包单位。
(3)正确。第三方担保或承包单位提供履约保函可转移风险。
(4)不正确。从现金净流入中支出属于风险自留。针对运输过程的意外事故,可以选择风险转移的方式,例如购买保险进行风险控制。
(5)正确。出现风险损失,从非储备基金中支付,有应对措施,属于风险自留。但是,按照国际惯例,对于此类风险,一般是通过投保第三方责任险的方式转移风险。
【答案解析】
【该题针对“建设工程目标控制内容和主要方式”知识点进行考核】
2、
<1>、
【正确答案】 委托监理合同通用条款中填写的监理任务的不妥之处及其改正如下:
(1)不妥之处:在合同的通用条款中填写委托监理任务。
改正:监理范围和工作内容,应在专用条件中约定。
(2)不妥之处:由监理单位择优选择施工承包人。
改正:监理单位协助委托人选择施工承包人。
(3)不妥之处:进行可行性研究。
改正:删除。详细可行性研究不属于监理人施工阶段的监理任务。
(4)不妥之处:进行成本效益分析,提出质量保证措施。
改正:删除。成本效益分析,提出质量保证措施是工程技术咨询结算的监理服务,不属于施工阶段的监理任务。
【答案解析】
【该题针对“建设工程监理合同管理”知识点进行考核】
<2>、
【正确答案】 (1)损失控制计划系统包括:预防计划、灾难计划、应急计划。
(2)风险转移包括:非保险转移和保险转移。
【答案解析】
【该题针对“建设工程监理合同管理”知识点进行考核】
3、
<1>、
【正确答案】 (1)工程概况;(2)项目监理机构;(3)建设工程监理合同履行情况;(4)监理工作成效;(5)监理工作中发现的问题及其处理情况;(6)说明和建议。
【答案解析】
【该题针对“建设工程监理文件档案资料管理”知识点进行考核】
<2>、
【正确答案】 具体实施内容中的不妥之处是:
(1)不妥之处:“责成合同管理的专业监理工程师具体收集、整理、归档”。正确做法:“应由专人负责”。
(2)不妥之处:“监理资料要随时归档”。正确做法:“应在每阶段监理工作结束后及时整理归档”。
(3)不妥之处:“与城建档案管理部门办理移交”。正确做法:“建设工程监理文件档案首先由总监理工程师向监理单位移交归档,监理单位再向建设单位移交归档,最后由建设单位向城建档案管理机构移交归档”。
【答案解析】
【该题针对“建设工程监理文件档案资料管理”知识点进行考核】
4、
<1>、
【正确答案】 监理单位设置的项目监理机构的组织机构图如下图所示。
项目监理机构的缺点:各职能部门之间的横向联系差,信息传递路线长,职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾。
【答案解析】
【该题针对“建设工程监理组织”知识点进行考核】
<2>、
【正确答案】 总监理工程师工作中的不妥之处:
(1)不妥之处:总监理工程师安排项目监理组负责人分别主持编制A1、A2 标段两个监理规划。
正确做法:总监理工程师针对同一监理项目的两个标段,应统一组织编制监理规划。
(2)不妥之处:六个职能部门根据A1、A2 标段的特点,直接对A1、A2 标段的施工单位进行管理。
正确做法:由A1 和A2 两个标段的项目监理组直接对A1、A2 标段的施工单位进行监理。
(3)不妥之处:由相应标段项目监理负责人签发“工程暂停令”要求停工整改。
正确做法:同一个监理项目的两个标段的“工程暂停令”,均应由总监理工程师签发。
(4)不妥之处:总监理工程师主持召开了第一次工地会议。
正确做法:应由建设单位主持召开第一次工地会议。
(5)不妥之处:第一次工地会议后,总监理工程师对监理规划审核批准后报送建设单位。
正确做法:监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后必须经监理单位技术负责人审核批准,并应在召开第一次工地会议前报送建设单位。
【答案解析】
【该题针对“建设工程监理组织”知识点进行考核】
<3>、
【正确答案】 项目监理人员职责分工中的不妥之处:
(1)不妥之处:投资控制组负责人审核工程款支付申请,并签发工程款支付证书。
正确做法:应由总监理工程师审核工程款支付申请,并签发工程款支付证书。
(2)不妥之处:合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议、处理工程索赔。
正确做法:应由总监理工程师负责调解建设单位与施工单位的合同争议、处理工程索赔。
(3)不妥之处:进度控制组负责人审批工程延期。
正确做法:应由总监理工程师负责审批工程延期。
(4)不妥之处:质量控制组负责人审批项目监理实施细则。
正确做法:应由总监理工程师负责审批项目监理实施细则。
(5)不妥之处:A1、A2 两个阶段项目监理组负责人及时调换不称职的监理人员。
正确做法:应由总监理工程师及时调换不称职的监理人员。
【答案解析】
【该题针对“建设工程监理组织”知识点进行考核】
5、
<1>、
【正确答案】 工程监理投标策略包括:
(1)深入分析影响监理投标的因素。包括分析:建设单位(买方)、投标人(卖方)自身、竞争对手、环境和条件。
(2)把握和深刻理解招标文件精神。工程监理单位必须详细研究招标文件,吃透其精神,才能在编制投标文件中全面、最大程度、实质性地响应招标文件的要求。
(3)选择有针对性的监理投标策略。包括:以信誉和口碑取胜;以高水平服务等承诺取胜;以附加服务取胜;适应长远发展的策略。
(4)充分重视项目监理机构的合理设置。工程监理单位必须选派与工程要求相适应的总监理工程师,配备专业齐全、结构合理的现场监理人员。
(5)重视提出合理化建议。
(6)有效地组织项目监理团队答辩。
【答案解析】
【该题针对“建设工程监理招标与投标”知识点进行考核】
<2>、
【正确答案】 根据《建设工程监理规范》GB/T 50319-2013,项目监理机构的监理人员应包括总监理工程师、专业监理工程师和监理员,且专业配套、数量满足建设工程监理工作的需要,必要时可配备总监理工程师代表。
【答案解析】
【该题针对“建设工程监理招标与投标”知识点进行考核】
<3>、
【正确答案】 工程监理单位在组建项目监理机构时,一般按以下步骤进行:
(1)确定项目监理机构目标;
(2)确定监理工作内容;
(3)项目监理机构组织结构设计;
(4)制定工作流程和信息流程。
【答案解析】
【该题针对“建设工程监理招标与投标”知识点进行考核】
<4>、
【正确答案】 监理员应履行以下职责:
(1)检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况;
(2)进行见证取样;
(3)复核工程量计量有关数据;
(4)检查工序施工结果;
(5)发现施工作业中的问题,及时指出并向专业监理工程师报告。
【答案解析】
【该题针对“建设工程监理招标与投标”知识点进行考核】
6、
<1>、
【正确答案】 (1)分包工程开工前,项目监理机构应审核施工单位报送的分包单位资格报审表及有关资料,专业监理工程师进行审核并提出审查意见,符合要求后,应由总监理工程师审批并签署意见。
(2)对乙施工单位资格审核以下内容:
①营业执照、企业资质等级证书;
②安全生产许可文件;
③类似桩基工程业绩;
④专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
【答案解析】
【该题针对“监理规划与监理实施细则”知识点进行考核】
【答疑编号10488132】
<2>、
【正确答案】 (1)及时下达工程暂停令;
(2)责令甲施工单位报送断桩事故调查报告;
(3)审查甲施工单位报送的施工处理方案、措施;
(4)技术处理方案经相关各方签认后,项目监理机构要求施工单位制定详细的施工方案;
(5)质量事故处理完毕后,符合要求后,经建设单位批准,总监理工程师签发工程复工令;
(6)项目监理机构及时向建设单位提交质量事故书面报告并及时归档。
【答案解析】
【该题针对“监理规划与监理实施细则”知识点进行考核】
<3>、
【正确答案】 (1)指派专业监理工程师修改监理实施细则做法正确。总监理工程师代表可以行使总监理工程师的这一职责。
(2)审批监理实施细则的做法不妥。应由总监理工程师审批。
【答案解析】
【该题针对“监理规划与监理实施细则”知识点进行考核】
<4>、
【正确答案】 不妥之处:“要求监理单位和甲施工单位各自对工程档案进行验收并移交”。正确做法:应由建设单位组织建设工程档案的(预)验收,并在工程竣工验收后统一向城市档案管理部门办理工程档案移交。
【答案解析】
【该题针对“监理规划与监理实施细则”知识点进行考核】
<5>、
【正确答案】 (1)甲施工单位应汇总乙施工单位形成的工程档案(或:乙施工单位不能自行办理工程档案的验收与移交);乙施工单位应将工程质量事故处理记录列入工程档案。
(2)与建设单位沟通后,项目监理机构应向甲施工单位签发《监理工程师通知单》,要求尽快整改。
【答案解析】
【该题针对“监理规划与监理实施细则”知识点进行考核】
7、
<1>、
【正确答案】 (1)不妥之处:“凭以往经验进行安全估算”;
正确做法:应进行安全验算。
(2)不妥之处:“质量检查员兼任施工现场安全员工作”;
正确做法:应配备专职安全生产管理人员。
(3)不妥之处:“遂将专项施工方案报送总监理工程师签认”;
正确做法:专项施工方案应先经甲施工单位技术负责人签认。
【答案解析】
【该题针对“建设工程安全生产管理的监理工作”知识点进行考核】
<2>、
【正确答案】 (1)妥当;
(2)主要内容:重新建立施工测量控制网;改进保护措施。
【答案解析】
【该题针对“建设工程安全生产管理的监理工作”知识点进行考核】
<3>、
【正确答案】 (1)发出《监理工程师通知单》妥当。
(2)不妥之处:签发《工程暂停令》;
理由:无权签发《工程暂停令》(或只有总监理工程师才有权签发《工程暂停令》);
正确做法:专业监理工程师向总监理工程师报告,总监理工程师在征得建设单位同意后发出《工程暂停令》。
【答案解析】
【该题针对“建设工程安全生产管理的监理工作”知识点进行考核】
<4>、
【正确答案】 质量事故处理完毕后,具备工程复工条件时,施工单位提出复工申请,项目监理机构应审查施工单位报送的工程复工报表及有关资料,符合要求后,总监理工程师签署审核意见,报建设单位批准后,签发工程复工令。
【答案解析】
【该题针对“建设工程安全生产管理的监理工作”知识点进行考核】
<5>、
【正确答案】 正确。理由:(1)乙施工单位与建设单位有合同关系;甲施工单位与建设单位有合同关系;(2)甲、乙两单位无合同关系,乙受到甲单位影响了工期,应向发包人索赔工期补偿。
【答案解析】
【该题针对“建设工程安全生产管理的监理工作”知识点进行考核】
8、
<1>、
【正确答案】 事件1所列监理目标控制工作不妥之处(或补充相应的目标控制工作内容)
(1)投资控制方面:“组织协调设计方案优化”不正确。正确为:“协助建设单位制定施工阶段资金使用计划”。
(2)进度控制方面:“④检查工程投入物的质量”不正确,此为质量控制范畴。应补充:“协助建设单位编制和实施由建设单位负责供应的材料和设备供应进度计划”。
(3)质量控制方面:“⑤审核工程竣工结算”不正确,此为投资控制范畴。应补充:“审查工程竣工图,组织工程预验收;参加工程竣工验收”。
【答案解析】
【该题针对“建设工程目标控制内容和主要方式”知识点进行考核】
<2>、
【正确答案】 事件2不妥之处:总监理工程师委托给总监理工程师代表的①②④⑤工作不妥。
理由:根据《建设工程监理规范》GB/T 50319-2013中3.2.2条文规定:总监理工程师不得将以下工作委托总监理工程师代表:(1)组织编制监理规划,审批监理实施细则;(2)根据工程进展及监理工作情况调配监理人员;(3)组织审查施工组织设计、(专项)施工方案;(4)签发工程开工令、暂停令和复工令;(5)签发工程款支付证书,组织审核竣工结算;(6)调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔;(7)审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收;(8)参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。
【答案解析】
【该题针对“建设工程目标控制内容和主要方式”知识点进行考核】
<3>、
【正确答案】 事件3中项目监理规划内容不妥之处:
不应有:③监理单位经营目标;⑥监理单位权利和义务;⑩工程项目实施的组织;施工单位需配合监理工作的事宜。
根据《建设工程监理规范》该项目监理规划还应包括内容:
(1)监理工作的内容;(2)监理工作的目标;(3)项目监理机构的组织形式;(4)项目监理机构人员配备及进退场计划;(5)工程进度控制;(6)安全生产管理的监理工作;(7)合同与信息管理;(8)组织协调。
【答案解析】
【该题针对“建设工程目标控制内容和主要方式”知识点进行考核】
<4>、
【正确答案】 事件4不妥之处:
(1)监理规划报送时间不对,不应该在“第一次工地会议上”,而是在第一次会议之前完成内容审核并报送建设单位。
(2)监理规划没有经监理单位技术负责人审核批准。
(3)修改后项目监理规划不应直接报送建设单位,应先由监理单位技术负责人审核,按程序报建设单位。
【答案解析】
【该题针对“建设工程目标控制内容和主要方式”知识点进行考核】
<5>、
【正确答案】 处理事件5的程序:
在施工现场发掘的所有文物、古迹以及具有地质研究或考古价值的其他遗迹、化石、钱币或物品,承包人应采取合理有效的保护措施,防止任何人员移动或损坏上述物品,并立即报告有关政府行政管理部门,同时通知监理人。
发包人、监理人和承包人应按有关政府行政管理部门要求采取妥善的保护措施,由此增加的费用和(或)延误的工期由发包人承担。
【答案解析】
【该题针对“建设工程目标控制内容和主要方式”知识点进行考核】
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