2020监理工程师《理论与法规》练习题及答案（1）_第2页

　　11.业主将建设工程的设计、施工以及材料设备的任务经过分解分别发包给若干个设计单位、施工单位和材料设备供应单位，并分别与各方签订合同的发包方式是(　 )。

　　A.平行发包模式

　　C.总分包模式

　　C.项目总承包模式

　　D.项目总承包管理模式

　　答案：A

　　12.一方面总监理工程师掌握所有的监理大权，各专业监理工程师只是其命令的执行者，另一方面各专业管理工程师在总监理工程师的授权下，在各自管理的范围内有足够的决策权，这主要体现的是项目管理机构组织设计的(　 )原则。

　　A.专业分工与协作统一

　　B.权责一致

　　C.管理跨度与管理层次统一

　　D.集权与分权统一

　　答案：D

　　13.下列选项属于平行发包模式的缺点的是(　 )。

　　A.合同过于简单

　　B.投资控制难度大

　　C.建设周期较长

　　D.质量控制难度大

　　答案：B

　　14.技术经济论证属于(　 )的监理工作内容。

　　A.立项阶段

　　B.设计阶段

　　C.施工招标阶段

　　D.施工准备阶段

　　答案：A

　　15.将建设工程风险事件的发生可能性和损失后果进行量化的过程是(　 )。

　　A.风险识别

　　B.风险评价

　　C.风险对策决策

　　D.风险损失控制

　　答案：B

　　16.咨询工程师在任何时候，都应当维护职业尊严，这是FIDIC道德准则中(　 )方面的要求。

　　A.对社会和职业的责任

　　B.能力

　　C.正直性

　　D.公正性

　　答案：A

　　17.监理大纲的编制目的是(　 )。

　　A.指导监理工作

　　B.为编制监理施工组织文件提供依据

　　C.承揽监理业务

　　D.进行建设工程监理组织协调

　　答案：C

　　18.管理跨度大小的相关影响因素不包括(　 )。

　　A.管理人员性格

　　B.管理层次

　　C.授权程度

　　D.被管理者素质

　　答案：B

　　19.将控制类型划分为前馈控制和反馈控制的依据是(　 )。

　　A.控制措施作用于控制对象的时间

　　B.控制信息的来源

　　C.控制过程是否形成闭合回路

　　D.制定控制措施的出发点

　　答案：B

　　20.投资控制追求的最高目标是(　 )。

　　A.实际总投资未超过计划总投资

　　B.在投资分解的各个层次上，实际投资均不超计划投资

　　C.在投资分解的较高层次上，实际投资不超过计划投资

　　D.在投资分解的较低层次上，实际投资不超过计划投资

　　答案：B