11、以下( )情况能体现出CM模式的优点。
A、设计变更可能性较小的建设工程
B、质量因素较为重要的工程
C、投资控制比较严格的工程
D、时间因素最为重要的建设工程
12、建设工程采用EPC模式的基本特征之一是( )。
A、业主承担大部分风险
B、由工程师管理工程实施
C、采用可调总价合同
D、承包商承担大部分风险
13、在EPC模式下,如果业主想更换业主代表,需提前( )。
A、14天通知承包商,并征得承包商同意
B、14天通知承包商,无须征得承包商同意
C、42天通知承包商,并征得承包商同意
D、42天通知承包商,无须征得承包商同意
14、采用EPC模式时,业主要更换业主代表,需提前( )天通知承包商。
A、7
B、14
C、21
D、28
15、EPC模式条件下,工程质量控制的重点在( )。
A、施工期间检验
B、竣工检验
C、竣工后检验
D、设计图纸审查
16、Partnering协议通常是由( )签署的协议。
A、监理单位与承包商
B、业主与承包商
C、工程参与各方共同
D、业主与监理单位
17、关于Partnering模式特征的说法中,错误的是( )。
A、Partnering模式要求各方高层管理者参与并达成共识
B、Partnering模式协议规定了参与各方的目标、权利和义务
C、Partnering模式的参与者出于自愿
D、Partnering模式强调信息开放与资源共享
18、下列管理模式的特征中,属于Partnering模式特征的是( )。
A、承包商承担大部分风险
B、业主管理工程实施
C、信息的开放性
D、采用单价合同
19、Partnering模式中,共享工程项目实施所产生的有形效益包括( )。
A、费用降低
B、避免争议和诉讼的产生
C、工作积极性提高
D、承包单位社会信誉提高
20、( )的出现反映了工程项目管理专业化发展的一种新趋势,即专业分工的细化。
A、CM模式
B、EPC模式
C、Partnering模式
D、Project Controlling模式
21、Project Controlling与工程项目管理服务的相同点是( )。
A、服务对象相同
B、控制目标相同
C、服务时间相同
D、工作内容相同
22、Project Controlling与工程项目管理的地位不同,Project Controlling咨询单位为( )服务。
A、施工单位
B、设计单位
C、业主
D、监理单位
23、Project Controlling咨询单位的核心工作是( )。
A、信息处理
B、信息收集
C、信息分析
D、出有关的书面报告
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