11.项目总承包管理与项目总承包的不同之处在于( )。
A.前者职权范围远大于后者
B.后者不管理分包单位
C.前者不直接进行设计与施工
D.后者不具有对分包单位签署合同的权利
答案:C
12.下列选项属于平行发包模式的缺点的是( )。
A.合同过于简单
B.投资控制难度大
C.建设周期较长
D.质量控制难度大
答案:B
13.建设工程风险管理的首要步骤是( )。
A.检查
B.风险评价
C.风险对策决策
D.风险识别
答案:D
14.在设计或施工总分包模式的监理委托模式下,分包单位资质的审查、确认工作由( )来进行。
A.业主
B.总承包方
C.设计单位
D.监理工程师
答案:D
15.业主将建设工程的设计、施工以及材料设备的任务经过分解分别发包给若干个设计单位、施工单位和材料设备供应单位,并分别与各方签订合同的发包方式是( )。
A.平行发包模式
B.总分包模式
C.项目总承包模式
D.项目总承包管理模式
答案:A
16.投资人宁愿损失在建厂准备阶段耗费的投资而放弃继续投资,这是建设工程风险对策的( )。
A.损失控制
B.风险自留
C.风险回避
D.风险转移
答案:C
17.施工阶段,按照《建设工程监理规范》的规定,项目总监理工程师可将( )工作委托总监理工程师代表。
A.调解合同争议
B.签发工程款支付证书
C.调配监理人员
D.审查和处理工程变更
答案:D
18.管理跨度大小的相关影响因素不包括( )。
A.管理人员性格
B.管理层次
C.授权程度
D.被管理者素质
答案:B
19.将控制类型划分为前馈控制和反馈控制的依据是( )。
A.控制措施作用于控制对象的时间
B.控制信息的来源
C.控制过程是否形成闭合回路
D.制定控制措施的出发点
答案:B
20.采用损失控制时的预防计划的主要作用是( )。
A.隐蔽损失
B.分散风险
C.将风险控制在萌芽状态
D.降低损失发生的概率
答案:D
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