1.ABDE【解析】自建设工程监理制度实施以来,通过颁布有关法律、行政法规、部门规章等逐步明确了建设工程监理的法律地位:①明确了强制实施监理的工程范围;②明确了建设单位委托工程监理单位的职责;③明确了工程监理单位的职责;④明确了工程监理人员的职责。
2.ABCD【解析】申请人有下列情形之一的,不予初始注册、延续注册或者变更注册:①不具有完全民事行为能力的;②刑事处罚尚未执行完毕或因从事建设工程监理或者相关业务受到刑事处罚,自刑事处罚执行完毕之日起至申请注册之日止不满2年的;③未达到监理工程师继续教育要求的;④有两个或者两个以上单位申请注册的;⑤以虚假的职称证书参加考试并取得资格证书的;⑥年龄超过65周岁的;⑦法律、法规不予注册的其他情形。
3.CE【解析】对社会和职业的责任:①接受对社会的职业责任。②寻求与确认的发展原则相适应的解决方法。③在任何时候,维护职业的尊严、名誉和荣誉。
4.BCDE【解析】建设程序反映了工程建设过程的客观规律。坚持建设程序的重要意义包括:①依法管理工程建设,保证正常建设秩序;②科学决策,保证投资效果;③顺利实施建设工程,保证工程质量;④顺利开展建设工程监理。
5.CDE【解析】在确定建设工程目标时,应当对投资、进度、质量三大目标之间的统一关系进行客观的且尽可能定量的分析。在分析时要注意以下几个方面的问题:①掌握客观规律,充分考虑制约因素;②对未来的、可能的收益不宜过于乐观;③将目标规划和计划结合起来。
6.ACD【解析】施工阶段的特点包括:①施工阶段是以执行计划为主的阶段;②施工阶段是实现建设工程价值和使用价值的主要阶段;③施工阶段是资金投入量最大的阶段;④施工阶段需要协调的内容多;⑤施工质量对建设工程总体质量起保证作用。此外,施工阶段还有其他两个较为主要的特点:①持续时间长、风险因素多;②合同关系复杂、合同争议多。
7.ABC【解析】关于建设工程进度控制的全过程控制,要注意以下问题:①在工程建设的早期就应当编制进度计划。在工程建设早期编制进度计划,是早期控制思想在进度控制中的反映。越旱进行控制,进度控制效果越好。②在编制进度计划时要充分考虑各阶段工作之间的合理搭接。搭接时间越长,建设工程的总工期就越短。但是,搭接时间与各阶段工作之间的逻辑关系有关,都有其合理的限度。因此,合理确定具体的搭接工作内容和搭接时间,也是进度优化的重要内容。③抓好关键线路的进度控制。
8.ABE【解析】建设工程质量控制的系统控制应从以下几方面考虑:①避免不断提高质量目标的倾向;②确保基本质量目标的实现;③尽可能发挥质量控制对投资目标和进度目标的积极作用。
9.BCD【解析】要确定某一拟建工程的目标,首先必须大致明确该工程的基本技术要求。然后,在建设工程数据库中检索并选择尽可能相近的建设工程,将其作为确定该拟建工程目标的参考对象。同时,要认真分析拟建工程的特点,找出拟建工程与已建类似工程之间的差异,并定量分析这些差异对拟建工程目标的影响,从而确定拟建工程的各项指标。另外,由于拟建工程与已建工程之间存在“时间差”,因而对建设工程数据库中的有些数据必须考虑时间因素和外部条件的变化,采用适当的方式加以调整才能使用。
10.ACD【解析】建设单位向施工单位书面通知工程监理的范围、内容和权限及总监理工程师姓名的规定。
11.ABCD【解析】建设工程目标分解应遵循的原则有:①能分能合,要求目标分解要有明确的依据并采用适当的方式;②按工程部位分解,不按工种分解;③区别对待,有粗有细,对不同工程内容目标分解的层次或深度,要根据目标控制的实际需要和可能来确定;④有可靠的数据来源,目标分解所达到的深度应以能够取得可靠的数据为原则;⑤目标分解结构与组织分解结构相对应,目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致。
12.AB【解析】建设工程风险的识别方法包括:①专家调查法;②财务报表法;③流程图法;④初始清单法;⑤经验数据法;⑥风险调查法。
13.BCDE【解析】建设工程组织管理的基本模式包括:①平行承发包模式;②设计或施工总分包模式;③项目总承包模式;④项目总承包管理模式。
14.CDE【解析】进度风险导致的损失由以下部分组成:①货币的时间价值。进度风险的发生可能会对现金流动造成影响,在利率的作用下,引起经济损失。②为赶上计划进度所需的额外费用。包括加班的人工费、机械使用费和管理费等一沏因追赶进度所发生的非计划费用。③延期投入使用的收入损失。这方面损失的计算相当复杂,不仅仅是延误期间内的收入损失,还可能由于产品投入市场过迟而失去商机,从而大大降低市场份额,因而这方面的损失有时是相当巨大的。
15.ACDE【解析】组织设计原则包括:①集权与分权统一的原则;②专业分工与协作统一的原则;③管理跨度与管理层次统一的原则;④权责一致的原则;⑤才职相称的原则;⑥经济效率原则;⑦弹性原则。
16.ABE【解析】定量综合评估法是目前我国各地广泛采用的评标方法,其特点是量化所有评标指标,由评标委员会专家分别打分,减少了评标过程中的相互干扰,增强了评标的科学性和公正性。
17.BCD【解析】组织结构形式选择的基本原则是:有利于工程合同管理,有利于监理目标控制,有利于决策指挥,有利于信息沟通。
18.ACD【解析]EPC模式的基本特征主要包括:①承包商承担大部分风险;②业主或业主代表管理工程实施;③总价合同。总价合同并不是EPC模式独有的,但是与其他模式相比,EPC合同更接近于固定总价合同。EPC模式所适用的工程一般规模均较大、工期较长,且具有相当的技术复杂性。
19.ABD【解析】工程咨询公司为承包商提供的服务主要包括:①合同咨询和索赔服务;②技术咨询服务;③工程设计服务。承包商通常都具有自行实施项目管理的水平和能力,因而不会委托工程咨询公司为其提供全过程、全方位的项目管理服务。
20.ACD【解析】监理人需要完成的基本工作如下:①收到工程设计文件后编制监理规划,并在第一工地会议7天前报委托人,根据有关规定和监理工作需要,编制监理实施细则;②熟悉工程设计文件,并参加委托人主持的图纸会审和设计交底会议;③参加由委托人主持的第一次工地会议,主持监理例会并根据工程需要主持或参加专题会议;④审查施工承包人提交的施工组织设计,重点审查其中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性;⑤检查施工承包人工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格;⑥检查施工承包人专职安全管理人员的配备情况;⑦审查施工承包人提交的施工进度计划,核查施工承包人对施工进度计划的调整;⑧检查施工承包人试验室;⑨审核施工分包人资质条件;⑩查验施工承包人的施工测量放线成果; 审查工程开工条件,对条件具备的签发开工令; 审查施工承包人报送的工程材料、构配件、设备的质量证明资料,抽检进场的工程材料、构配件的质量; 审核施工承包人提交的工程款支付申请,签发或出具工程款支付证书,并报委托人审核、批准; 在巡视、旁站和检验过程中,发现工程质量、施工安全存在事故隐患的,要求施工承包人整改并报委托人; 经委托人同意,签发工程暂停令和复工令; 审查施工承包人提交的采用新材料、新工艺、新技术、新设备的论证材料及相关验收标准; 验收隐蔽工程、分部分项工程; 审查施工承包人提交的工程变更申请,协调处理施工进度调整、费用索赔、合同争议等事项; 审查施工承包人提交的竣工验收申请,编写工程质量评估报告; 参加工程竣工验收,签署竣工验收意见; 审查施工承包人提交的竣工结算申请并报委托人; 编制、整理建设工程监理归档文件并报委托人。
21.ACDE【解析】建设工程监理文件档案资料管理主要内容包括:①监理文件档案资料收、发文与登记;②监理文件档案资料传阅;③监理文件档案资料分类存放;④监理文件档案资料归档、借阅、更改与作废。
22.ABCD【解析】进度控制子系统的基本功能包括:①编制双代号网络计划(CPM)和单代号搭接网络计划(MPM);②编制多阶网络(多平面群体网络)计划(MSM);③工程实际进度的统计分析;④实际进度与计划进度的动态比较;⑤工程进度变化趋势预测;⑥计划进度的定期调整;⑦工程进度各类数据的查询;⑧提供多种(不同管理平面)工程进度报表;⑨绘制网络图;⑩绘制横道图。
23.AC【解析】监理员由具有中专及以上学历并经过监理业务培训的人员担任。
24.ABCE【解析】根据《注册监理工程师管理规定》第三十二条的规定,有下列情形之一的,国务院建设主管部门依据职权或者根据利害关系人的请求,可以撤销监理工程师注册:①工作人员滥用职权、玩忽职守颁发注册证书和执业印章的;②超越法定职权颁发注册证书和执业印章的;③违反法定程序颁发注册证书和执业印章的;④对不符合法定条件的申请人颁发注册证书和执业印章的;⑤依法可以撤销注册的其他情形。
25.AE【解析】本题考查的是信息管理。设计信息检索时需要考虑的因素:允许检索的范围,检索的密级划分等;检索的信息能否及时、快速地提供,实现的手段;所检索信息的输出形式,能否根据关键词实现智能检索等。
26.ADE【解析】《建筑法》第三十三条规定,实施建筑工程监理前,建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限,书面通知被监理的建筑施工企业。
27.ACDE【解析】《工程监理企业资质管理规定》第七条规定,专业甲级资质标准包括:①具有独立法人资格且注册资本不少于300万元。②企业技术负责人应为注册监理工程师,并具有15年以上从事工程建设工作的经历或者具有工程类高级职称。③注册监理工程师、注册造价工程师、一级注册建造师、一级注册建筑师、一级注册结构工程师或者其他勘察设计注册工程师合计不少于25人次;其中,相应专业注册监理工程师不少于《专业资质注册监理工程师人数配备表》中要求配备的人数,注册造价工程师不少2人。④企业近2年内独立监理过3个以上相应专业的二级工程项目,但是,具有甲级设计资质或一级及以上施工总承包资质的企业申请本专业工程类别甲级资质的除外。⑤企业具有完善的组织结构和质量管理体系,有健全的技术、档案等管理制度。⑥企业具有必要的工程试验检测设备。⑦申请工程监理资质之日前一年内没有本规定第十六条禁止的行为。⑧申请工程监理资质之日前一年内没有因本企业监理责任造成重大质量事故。⑨申请工程监理资质之日前一年内没有因本企业监理责任发生三级以上工程建设重大安全事故或者发生两起以上四级工程建设安全事故。
28.ACDE【解析】根据《建设工程监理规范》(GB/T50319~2013)的规定,总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表:(1)组织编制监理规划、审批监理实施细则;(2)根据工程进展及监理工作情况调配监理人员;(3)组织审查施工组织设计、(专项)施工方案;(4)签发工程开工令、暂停令和复工令;(5)签发工程支付款证书,组织审核竣工结算;(6)调解建设单位与施工单位的合同争议、处理工程索赔;(7)审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收;(8)参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。
29.ABCD【解析】本题考查的是合同管理。签发工程暂停令的情形:建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的;施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的;施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的;施工单位违反工程建设强制性标准的;施工存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的。
30.ABE【解析】建设工程风险初始清单见下表。从表中可知,选项C、D属于非技术风险.
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