2019监理工程师考试《案例分析》基础练习题（7）_第2页

　　参考答案：

　　1、

　　<1>、

　　【正确答案】 委托监理合同通用条款中填写的监理任务的不妥之处及其改正如下：

　　(1)不妥之处：在合同的通用条款中填写委托监理任务。

　　改正：应在“专用条款”中填写。

　　(2)不妥之处：由监理单位择优选择施工承包人。

　　改正：监理单位协助委托人选择施工承包人。

　　(3)不妥之处：进行可行性研究。

　　改正：可行性研究是项目前期立项的委托服务工作。

　　(4)不妥之处：进行成本效益分析，提出质量保证措施。

　　改正：这是施工承包单位的质量保证措施。

　　【答案解析】

　　【该题针对“建设工程监理合同管理”知识点进行考核】

　　<2>、

　　【正确答案】 (1)损失控制的基本方式是：预防损失和减少损失。

　　(2)风险转移的基本方式是：非保险转移和保险转移。

　　【答案解析】

　　【该题针对“建设工程监理合同管理”知识点进行考核】

　　2、

　　<1>、

　　【正确答案】 事件1所列监理目标控制工作不妥之处：

　　(1)投资控制方面：“组织协调设计方案优化”不正确。正确为：组织设计方案竞赛或设计招标，协助业主确定对投资控制有利设计方案。

　　(2)进度控制方面：④“检查工程投入物的质量”不属于进度控制内容。正确应为“在施工过程中，做好对人力、材料、机具、设备等的投入控制工作以及转换控制工作”。

　　(3)质量控制方面：⑤审核工程结算书属于投资控制内容，不属于质量控制内容。

　　【答案解析】

　　【该题针对“建设工程目标控制内容和主要方式”知识点进行考核】

　　<2>、

　　【正确答案】 事件2不妥之处：总监理工程师委托总监理工程师代表主持编制项目监理规划;审批项目监理实施细则;调换不称职监理人员;调解合同争议。

　　理由：根据《建设工程监理规范》3.2.4条文规定：总监理工程师不得将以下工作委托总监理工程师代表：(1)主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则;(2)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔;(3)根据工程项目进展情况进行监理人员调配，调换不称职监理人员。

　　【答案解析】

　　【该题针对“建设工程目标控制内容和主要方式”知识点进行考核】

　　<3>、

　　【正确答案】 事件3中项目监理规划内容不妥之处：

　　不应有：③监理单位经营目标;⑥监理单位权利和义务;⑩工程项目实施的组织;施工单位需配合监理工作的事宜。

　　根据《建设工程监理规范》该项目监理规划还应包括内容：

　　(1)监理工作的内容;(2)监理工作的目标;(3)项目监理机构的组织形式;(4)项目监理机构人员配备计划。

　　【答案解析】

　　【该题针对“监理规划与监理实施细则”知识点进行考核】

　　<4>、

　　【正确答案】 事件4不妥之处：

　　(1)监理规划报送时间不对，不应该在“第一次工地会议上”，而是在第一次会议之前完成内容审核并报送建设单位。

　　(2)监理规划没有经监理单位技术负责人审核批准。

　　(3)修改后项目监理规划不应直接报送建设单位，应先由监理单位技术负责人审核，按程序报建设单位。

　　【答案解析】

　　【该题针对“监理规划与监理实施细则”知识点进行考核】

　　<5>、

　　【正确答案】 项目监理机构处理事件5程序：

　　在施工中发现文物时，承包人应立即保护好现场，4小时内以书面形式通知监理工程师，监理工程师应在收到通知后24小时内报告当地文物管理部门，发包人、承包人按文物管理部门要求采取妥善保护措施。发包人承担由此过程发生的费用，顺延工期。