监理工程师《案例分析》模拟试卷第一套_第6页

　　试题六

　　某实施监理的工程，建设单位采用工程量清单招标方式确定了承包商，并与承包商按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了工程施工合同。施工合同约定：项目生产设备由建设单位购买;开工日期为6月1日，合同工期为120天;工期每提前(或拖后)1天，奖励(或罚款)1万元(含规费、税金)。

　　工程项目开工前，承包商编制了施工总进度计划，如图1所示(时间单位：天)并得到总监理工程师的批准。

　　工程项目施工过程中，发生了如下事件：

　　事件1：厂房基础施工时，地基局部存在软弱土层，因等待地基处理方案导致承包商窝工60个工日、机械闲置4个台班(台班费1 200元/台班，台班折旧费为700元/台班);地基处理产生工料机费用6 000元;基础工程量增加50m3(综合单价：420元/m3)。共造成厂房基础作业时间延长6天。

　　事件2：7月10日-7月11日，用于主体结构的施工机械出现故障;7月12日-7月13日，该地区供电全面中断。施工机械故障和供电中断导致主体结构工程停工4天，30名工人窝工4天，一台租赁机械闲置4天(每天一个台班，机械租赁费1 500元/天)，其他作业未受影响。

　　事件3：在装饰装修和设备安装施工过程中，因遭遇台风侵袭，导致进场的部分生产设备和承包商采购尚未安装的门窗损坏，承包商窝工36个工日。业主调换生产设备费用为1.8万元。承包商重新购置门窗的费用7 000元，作业时间均延长2天。

　　事件4：鉴于工期拖延较多，征得监理人同意后，承包商在设备安装作业完成后将收尾工程提前，与装饰作业搭接5天，并采取加快施工措施使收尾工作作业时间缩短2天，发生赶工措施费用8 000元。 问题：

　　1.分别说明承包商能否就上述事件1-事件4向业主提出工期和(或)费用索赔，并说明理由。

　　2.承包商在事件1-事件4中得到的工期索赔各为多少天?工期索赔共计多少天?该工程的实际工期为多少天?工期奖(罚)款为多少万元?

　　3.如果该工程人工工资标准为120元/工日，窝工补偿标准为40元/工日。工程的管理费和利润为工料机费用之和的15%，规费费率和税金率分别为3.5%、3.41%。分别计算承包商在事件1-事件4中得到的费用索赔各位多少元?费用索赔总额为多少元?(费用以元为单位，计算结果保留两位小数)