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2019年人力资源管理四级阶段强化习题及答案(6)_第2页

来源:考试网  [ 2019年09月15日 ]  【

  11.组织结构设计后的实施要则包括( ABCE )。

  (A)管理系统一元化的原则

  (B)分配职责的原则

  (C)明确责任与权限的原则

  (D)分配利益的原则

  (E)优先组建管理机构和配备人员的原则

  12.按用途分类,可将劳动定额划分为( ABDE )。

  (A)现行定额

  (B)计划定额

  (C)产量定额

  (D)设计定额

  (E)不变定额

  13.制定劳动定额的基本方法有( ACDE )。

  (A)经验估工法

  (B)实际测量法

  (C)统计分析法

  (D)技术定额法

  (E)类推比较法

  14.下列属于培训费用的有( ACDE )。

  (A)教材费

  (B)高校奖学金

  (C)绩效考核经费

  (D)教员劳务费

  (E)评价培训结果的经费

  15.核算人力资源管理费用时应注意( ADE )。

  (A)采用适当的核算方法

  (B)控制成本和节约能耗

  (C)总体控制和个案执行

  (D)正确划分各种费用的界限

  (E)加强费用开支的审核和控制

  16.书面调查结果的可靠性和准确性受(BCDE )等因素的影响。

  (A)被调查人的身份与地位

  (B)被调查人本身文化水平的高低

  (C)被调查人填写时的诚意

  (D)被调查人填写时的兴趣和态度

  (E)调查本身设计的合理性

  17.企业员工的结构统计包括(ABCDE )

  (A)性别构成统计

  (B)年龄构成统计

  (C)工龄构成统计

  (D)学历构成统计

  (E)职业资格构成统计

  18.工作时间的构成包括(ABCDE )

  (A)日历时间

  (B)停工时间

  (C)缺勤时间

  (D)出勤时间

  (E)加班时间

  19.劳动定额的内容包括(ABCD )

  (A)劳动定额的制定

  (B)劳动定额的贯彻执行

  (C)劳动定额的修订

  (D)劳动定额的统计分析

  (E)劳动定额的审核

  20.事业部制组织结构的缺点包括(ADE )

  (A)容易出现组织结构重叠现象

  (B)主管须事事请示汇报

  (C)各事业部责权关系不明确

  (D)容易忽视企业整体利益

  (E)容易出现管理人员膨胀现象

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责编:chenzhu

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