1[单选题] 生活中,你能够认可的观点是( )。
A.三人成虎
B.话多有失
C.身正不怕影子斜
D.众口铄金
参考答案:C
参考解析:三人成虎,比喻谣言多人重复述说,就能使人信以为真;众口铄金,比喻众口一词可以混淆是非;话多有失是指话说多了一定有失误;身正不怕影子斜,比喻自己行为端正,不怕别人中伤,不怕别人说三道四。
2[单选题]以下不属于劳动者随时可以解除劳动合同的条件是( )。
A.用人单位未按照合同约定支付劳动报酬
B.用人单位按照合同约定缴纳社会保险金
C.用人单位未按照合同约定提供劳动条件
D.用人单位以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动
参考答案:B
参考解析:劳动者可随时向用人单位提出解除劳动合同的情况包括:①在试用期内,劳动者可以提出解除劳动合同并且无须说明理由或者承担赔偿责任;②用人单位未按照劳动合同的约定支付劳动报酬或者提供劳动条件;③用人单位以暴力、威胁、非法限制人身自由的手段强迫劳动。
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3[单选题] 工资总额的项目不包括( )。
A.计件工资
B.符合国务院规定的发明创造奖
C.津贴补贴
D.加班加点工费
参考答案:B
参考解析:国家统计局对于工资总额的组成有明确的界定,确定工资总额的组成是:工资总额=计时工资+计件工资+奖金+津贴和补贴+加班加点工资+特殊情况支付的工资
4[单选题] 混合标准尺度法属于( )的考评方法。
A.按具体形式区分
B.以员工行为对象
C.依员工工作成果进行
D.对员工工作态度实施
参考答案:A
参考解析:混合标准尺度法属于按具体形式区分的考评方法。按具体形式区分的考评方法,可以是以员工的品质、工作态度和行为,或者是以员工的最终成果为主要内容对员工或组织进行考评,其主要特点是采用了不同的测量和评鉴方式。
5[多选题] 以下各项中,属于工厂安全技术规程的主要内容的是( )。
A.电气设备的安全措施
B.机器设备的安全措施
C.动力锅炉、压力容器的安全装置
D.工作场所、爆炸危险场所的安全技术措施
E.安全生产责任教育
参考答案:ABCD
参考解析:工厂安全技术规程的主要内容包括:①厂房、建筑物和道路的安全措施,以及坚固安全,符合防火、防爆的规定;②工作场所、爆炸危险场所的安全技术措施;③机器设备的安全措施;④电气设备的安全措施;⑤动力锅炉、压力容器的安全装置。
6[多选题] 员工信息管理的一般步骤为( )。
A.员工信息的收集
B.员工信息的整理
C.员工信息的比较
D.员工信息的保管
E.员工信息的销毁
参考答案:ABD
参考解析:员工信息管理是指记述和保存员工在社会活动中的经历和德才表现等方面信息的管理。员工信息以员工个人为单元,是个人经历、思想品德、业务能力等情况的真实记录,客观地反映了一个员工的真实情况。其一般步骤包括:①员工信息的收集;②员工信息的整理;③员工信息的保管。
7[多选题] 我国《劳动法》规定,禁止安排女职工从事不利于身体健康的工作,主要包括( )等。
A.矿山井下作业
B.森林业伐木及流放作业
C.第四级体力劳动强度作业
D.建筑、电力、电信高空作业
E.标准以下的负重作业
参考答案:ABCD
参考解析:禁止安排女职工从事的不利于身体健康的工作包括:①矿山井下作业;②森林业伐木、归楞(指把伐好的木材按一定的标准摆放好)及流放作业;③第四级体力劳动强度的作业;④建筑业脚手架组装和拆除作业,以及电力电信行业的高处架线作业;⑤标准以上的负重作业。
8[多选题] 经济性裁员的条件主要有( )。
A.用人单位濒临破产进行法定整顿期间
B.用人单位生产经营发生严重困难确需裁减人员
C.用人单位产品结构调整期间
D.用人单位外迁期间
E.用人单位产品滞销期间
参考答案:AB
参考解析:经济性裁员的条件包括:①用人单位濒临破产进行法定整顿期间的;②用人单位生产经营发生严重困难确需裁减人员的。当这些条件出现时,裁减人员,应向工会或全体职工说明情况,听取工会或职工的意见,并要向劳动行政部门报告。
9[多选题] 企业战略控制的基本要素包括( )。
A.战略评价标准
B.实际成效
C.绩效评价
D.越过目标
E.必须建立管理信息系统
参考答案:ABC
参考解析:战控制的基本要素:①战评价标准,是指预定的战目标或标准,是战控制的依据;②实际成效,是指在战实施过程中实际达到的水平;③绩效评价,是将实际成效和预定目标或标准进行比较分析。
10[单选题] 下列有关绩效工资的说法不正确的是( )。
A.绩效工资是指根据员工的年度绩效评价结果确定的对基础工资的增加部分
B.一般会根据员工绩效评价的等级,将员工的基本工资上下浮动15%左右
C.通常将绩效提薪纳入基本工资的范畴
D.绩效提薪在一定程度上激励效果不明显,反而增加企业的工资支付成本
参考答案:B
参考解析:B项:一般会根据员工的绩效评价等级(卓越、优秀、合格、基本合格、不合格),将员工的基本工资上下浮动10%左右。
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