2020人力资源管理员常用计算公式：招聘的计算公式

　　企业人力资源管理员在工作中经常需要与数据打交道，计算入职率、离职率、加班费等等，这些都是少不了的，很多公式记不住，计算错误往往还会造成严重的后果，下面整理了多个HR工作中常用的公式，涵盖了各个板块，大家赶快收藏吧，需要的时候翻出来随时查询很方便。

　　招聘的计算公式

　　情境：公司月初员工为100人，本月招聘，前来应聘30人，成功录取5人，本月离职员工3人

　　1、招聘入职率：应聘成功入职的人数÷应聘的所有人数×100%

　　计算工程：应聘30人，录取5人，则5÷30×100%＝入职率：16.6%

　　2、月平均人数：（月初人数+月底人数）÷2

　　计算工程：月初员工100人，月底员工102人，则（100+102）÷2，本月平均人数101人

　　3、员工离职率：月员工离职总人数÷月平均人数×100%

　　计算工程：本月离职员工3人，月平均人数101人，则3÷101×100%，本月员工离职率为：2.9%

　　4、员工入职率：月初员工新进总人数÷月平均人数×100%

　　计算工程：本月新进员工5人，月平均人数101人，则5÷101×100%，本月员工新进率为：4.9%

　　5、员工留存率：月底留存的员工人数÷月初员工人数×100%

　　计算工程：月底员工102人，月初员工100人，则102÷100×100%，本月员工留存率为：102%

　　6、员工损失率：整月员工离职总人数÷月初员工人数×100%

　　计算工程：本月离职员工3人，月初员工100人，则3÷100×100%，本月员工损失率为：3%

　　7、员工进出比率：整月入职员工总人数÷整月离职员工总人数×100%

　　计算工程：本月新进员工5人，本月离职员工3人，则5÷3×100%，本月员工进出率为：166%

　　常用公式

　　录用比：录用人数÷应聘人数×100%

　　招聘完成比：录用人数÷计划应聘人数×100%

　　应聘比：应聘人数÷计划应聘人数×100%

　　招聘收益成本比：所有新员工为组织创造的价值÷招聘总成本

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