2017年11月人力资源管理师(2级)理论知识真题-单选题

2017年11月人力资源管理师(2级)理论知识真题-单选题

　　单项选择题(第26～85题，每题1分，共60分。每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)

　　26.管理人员培训需求的相关信息，无法从()中获得。

　　A.人员与绩效分析

　　B.岗位与薪酬分析

　　C.工作与任务分析

　　D.战略与环境分析

　　27.()不是处理薪酬调查数据的集中趋势分析方法。

　　A.简单平均法

　　B.百分位法

　　C.加权平均法

　　D.中位数法

　　28.组织设计理论一般可以区分为()

　　A.静态与动态组织设计理论

　　B.生产与服务组织设计理论

　　C.一般与特殊组织设计理论

　　D.近代与现代组织设计理论

　　29.工资集体协商的双方可书面委托本企业外的人士作为本方协商代表，但委托人数不得超过本方代表的()

　　A.1/4

　　B.1/3

　　C.1/5

　　D.1/2

　　30.根据绩效考评的具体目的和要求，用于培训的考评应以()为重点。

　　A.工作过程

　　B.工作效率

　　C.工作结果

　　D.工作方式

　　31.面试评分中的量化方法往往是()

　　A.一次量化

　　B.二次量化

　　C.类别量化

　　D.模糊量化

　　32.对考评者培训的具体内容不包括()

　　A.考评指标

　　B.绩效反馈

　　C.考评方法

　　D.考评程序

　　33.绩效沟通的主要内容不包括()

　　A.绩效辅导沟通

　　B.绩效改进沟通

　　C.绩效考评沟通

　　D.绩效计划沟通

　　34.培训课程设计的本质目标是()

　　A.进行人力资源开发

　　B.体现现代系统理论基本原理

　　C.满足企业员工需求

　　D.体现成年人的认知规律

　　35.薪酬满意度调查的主要对象是()

　　A.企业的员工

　　B.竞争对手的员工

　　C.同行业从业人员

　　D.企业的客户

　　36.人力资源需求预测的方法中，()的主要思路是通过观察历年企业内部各级别人数的变化，找出人事变动规律，以此推断未来人事变动趋势和状态。

　　A.计量经济模型

　　B.马尔可夫分析法

　　C.计算机模型法

　　D.定员定额分析法

　　37.劳动争议一方当事人提出协商要求后，另一方当事人应当积极做出口头或者书面回应。()内未做出回应的，视为不愿协商。

　　A.5日

　　B.10日

　　C.3日

　　D.15日

　　38.员工素质测评标准体系的纵向结构要素不包括()

　　A.测评目标

　　B.测评指标

　　C.测评标准

　　D.测评内容

　　39.企业组织结构整合的全过程包括：(1)互动阶段;(2)拟定目标阶段;(3)控制阶段;(4)规划阶段。正确的排序是()

　　A.(2)(4)(3)(1)

　　B.(4)(2)(1)(3)

　　C.(2)(4)(1)(3)

　　D.(1)(2)(4)(3)

　　40.()又称为“华德决策准则”。

　　A.悲观决策标准

　　B.中庸决策标准

　　C.乐观系数决策标准

　　D.最小后悔决策标准

　　41.()是培训管理者为实现整体培训规划而制定的支持性规划。

　　A.员工培训开发战略规划

　　B.员工培训开发管理规划

　　C.员工培训项目评估规划

　　D.培训需求分析规划

　　42.岗位横向分类的最后一步是划分()

　　A.职系

　　B.岗级

　　C.岗等

　　D.职级

　　43.工作岗位设计的基本方法不包括()

　　A.工业工程方法

　　B.工效学的方法

　　C.心理学的方法

　　D.方法研究技术

　　44.企业发展战略决定了组织结构的不同模式，以产品为中心设立事业部的大型跨国公司，宜采用()组织结构模式。

　　A.事业部制

　　B.直线职能制

　　C.矩阵制

　　D.多维立体

　　45.人力资源需求预测的准备阶段有以下步骤：(1)岗位分类;(2)构建人力资源需求预测系统;(3)预测环境与影响因素分析;(4)资料采集与初步处理。正确的排序是()

　　A.(4)(3)(2)(1)

　　B.(2)(3)(1)(4)

　　C.(1)(3)(4)(2)

　　D.(1)(4)(3)(2)