人力资源管理师2级理论知识考试题库：薪酬制度设计

　　第五章 薪酬管理

　　第一节 薪酬制度设计

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　　1[.单选题]()不属于以绩效为导向的薪酬结构。

　　A.薪点薪酬

　　B.效益薪酬

　　C.计件薪酬

　　D.销售提成制

　　[答案]A

　　[解析]以绩效为导向的薪酬结构，其特点是员工的薪酬主要根据其近期绩效来决定。员工的薪酬随绩效量的不同而变化，并不是处于同一岗位(或职位)或者技能等级的员工都能拿到相同数额的薪酬。计件薪酬、销售提成制、效益薪酬等都属于这种薪酬结构。

　　2[.单选题]下列选项中，属于静态薪酬的是()。

　　A.基本薪酬

　　B.绩效薪酬

　　C.福利

　　D.奖金

　　[答案]A

　　[解析]薪酬结构是由各种薪酬单元组成，这些薪酬单元一般可分为静态薪酬(基本薪酬等)、动态薪酬(绩效薪酬、奖金等)和人态工资(福利、津贴等)三类。

　　3[.单选题]下列不属于技能薪酬制的是()。

　　A.技术薪酬制

　　B.以胜任能力为基础的薪酬制

　　C.提成薪酬制

　　D.以策略能力为基础的薪酬

　　[答案]C

　　[解析]技能薪酬可分为以下两类：(1)技术薪酬。技术薪酬是以劳动者的专业技能水平为基础的薪酬，主要应用于“蓝领”员工，它是根据证书或通过培训所证明的员工技能水平支付其相应的薪资，而不管其技能是否在实际工作中被应用。(2)能力薪酬。包括以胜任能力为基础的薪酬制和以策略能力为基础的薪酬。

　　4[.单选题]一般来说，经营者年薪制的构成要素不包括()。

　　A.可变薪酬

　　B.浮动薪酬

　　C.提成薪酬

　　D.固定薪酬

　　[答案]C

　　[解析]年薪制一般由固定薪酬与可变薪酬(浮动薪酬)两部分构成。前者水平取决于“经营者市场”形成的市场薪酬率和企业的支付能力;后者水平主要取决于本企业的经营状况，随着效益的大小浮动。

　　5[.单选题]要求员工必须加强单位或部门的团队合作，有利于提高团队的协作精神的薪酬制度是()。

　　A.一岗一薪制

　　B.薪点薪酬制

　　C.一岗多薪制

　　D.提成制

　　[答案]B

　　[解析]薪点薪酬制的优点之一是：在薪点值的确定过程中，浮动值是按照部门的效益或业绩来确定的，这就要求员工必须加强单位或部门的团队合作，有利于提高团队的协作精神。

　　6[.单选题]()以员工的工作业绩为基础支付工资。

　　A.薪点薪酬制

　　B.绩效薪酬制

　　C.技术薪酬制

　　D.岗位薪酬制

　　[答案]B

　　[解析]从本意上来说，绩效薪酬是以员工的工作业绩为基础支付的薪酬，支付的唯一根据或主要根据是工作成绩和劳动效率。

　　7[.单选题]()的主要特点是薪酬标准不是以金额表示的，而是用薪点表示的，而且点值的大小由企业或部门的经济效益确定。

　　A.一岗一薪制

　　B.一岗多薪制

　　C.岗位薪点薪酬制

　　D.技能薪酬制

　　[答案]C

　　[解析]薪点薪酬制是在岗位评价的基础上,用点数和点值来确定员工薪酬的薪酬制度。岗位薪点薪酬制的主要特点是薪酬标准不是以金额表示的，而是用薪点表示的，而且点值的大小由企业或部门的经济效益确定。

　　8[.单选题]()是以员工的技术和能力为基础的薪酬。

　　A.技能薪酬制

　　B.岗位薪酬制

　　C.绩效薪酬制

　　D.经营者年薪制

　　[答案]A

　　[解析]本题考查的是技能薪酬制的定义和内涵。技能薪酬制是一种以员工的技术和能力为基础的薪酬。技能薪酬制与传统的岗位薪酬制不同，它强调根据员工的个人能力提供薪酬。而且，只有确定员工达到了某种技术能力标准以后，才能对员工提供与这种能力相对应的薪酬。

　　9[.单选题]不同薪酬等级之间工资相差的幅度是()。

　　A.薪酬级差

　　B.薪酬浮动幅度

　　C.薪酬档次

　　D.薪酬等级

　　[答案]A

　　[解析]薪酬级差是指不同等级之间薪酬相差的幅度。

　　10[.单选题]关于绩效薪酬制的说法错误的是()。

　　A.绩效薪酬制的基础缺乏公平性

　　B.绩效薪酬过于强调个人绩效

　　C.注重个人绩效差异的评定

　　D.绩效薪酬的基础相对来说是公平的

　　[答案]D

　　[解析]绩效薪酬制的不足虽然绩效薪酬制度在现阶段的企业中应用较为广泛。并且在激励员工方面有着极其重要的作用，但它也有问题存在。(1)绩效薪酬制的基础缺乏公平性。(2)绩效薪酬过于强调个人的绩效。(3)如果员工认为绩效评价的方式方法不是公平的、精确的，整个绩效薪酬制度就有崩溃的危险。

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