第三章 培训与开发
第二节 员工培训与开发计划的设计与实施
考点五 员工培训与开发年度计划的基本构成、员工培训与开发年度计划的基本内容、员工培训与开发年度计划设计的基本程序
1[.单选题]企业的培训目标一般可以分为三类,其中不包括()。
A.制定公司战略
B.端正员工态度
C.更新员工知识
D.提高员工业务技能
[答案]A
[解析]制定公司战略不属于企业的培训目标。企业的培训目标一般分为端正员工态度、更新员工知识和提高员工业务技能三种。确立培训目标的意义在于明确培训要达到的效果,以及为培训效果的评估提供切实可行的标准。
2021年企业人力资源管理管理师二级考试题库 | 抢先试用 | |
等级:★★★★★无纸化模拟系统 ◀ 考点精析+模拟试卷 |
2[.单选题]关于员工培训与开发年度计划设计的基本程序,下列说法错误的是()。
A.前期准备阶段,工作自上而下启动
B.培训调查与分析研究阶段,要求召开统一培训会议来推动
C.培训与开发年度计划的设计,阶段采用自上而下方法
D.初步的部门级年度培训开发计划体现员工培训需求和部门培训需求两个层次
[答案]C
[解析]员工培训与开发年度计划设计的基本程序1.前期准备。本阶段工作自上而下启动,主要工作包括:上年度培训总结、本年度计划制订工作、培训与开发年度计划制订动员会(宣传年度计划项目进程等)、面对各机构或部门的宣传鼓动等。2.培训调查与分析研究。本阶段要求召开统一的培训会议来推动,主要工作包括:内部访谈与收集信息、现况分析与策略思考、机制评价、资源评估、培训与开发规划分解、公司高层培训与开发工作意见等。3.培训与开发年度计划的设计。本阶段采用自下而上方法,初步形成年度计划。其基本步骤如下:(1)培训部门分析组织层面的培训需求,作为年度计划的方向。(2)各部门根据自身需求情况制订初步的部门级年度计划,这个计划体现员工培训需求和部门培训需求两个层次。主要手段有员工访谈调查、直线经理考核及改进意见采集等。(3)培训部门负责综合所有年度计划,并进行评价论证与协调;对计划序列重新排列项目组合,平衡内外培训资源,编制培训经费预算,并进行效益预估与潜在问题分析;最后提出公司年度计划。4.培训与开发年度计划的审批以及实施。
3[.多选题]企业员工培训与开发年度计划的附录模块包括()。
A.员工培训需求表
B.培训课程安排表
C.培训预算表
D.培训实施计划
E.关键问题分析
[答案]ABC
[解析]选项D、E属于主体计划模块。
4[.多选题]员工培训与开发年度计划设计的培训调查与分析研究阶段的主要工作包括()等。
A.内部访谈与收集信息
B.现况分析与策略思考
C.机制评价、资源评估
D.培训与开发规划分解
E.公司高层培训与开发工作意见
[答案]ABCDE
[解析]员工培训与开发年度计划设计的基本程序1.前期准备。本阶段工作自上而下启动,主要工作包括:上年度培训总结、本年度计划制订工作、培训与开发年度计划制订动员会(宣传年度计划项目进程等)、面对各机构或部门的宣传鼓动等。2.培训调查与分析研究。本阶段要求召开统一的培训会议来推动,主要工作包括:内部访谈与收集信息、现况分析与策略思考、机制评价、资源评估、培训与开发规划分解、公司高层培训与开发工作意见等。3.培训与开发年度计划的设计。本阶段采用自下而上方法,初步形成年度计划。其基本步骤如下:(1)培训部门分析组织层面的培训需求,作为年度计划的方向。(2)各部门根据自身需求情况制订初步的部门级年度计划,这个计划体现员工培训需求和部门培训需求两个层次。主要手段有员工访谈调查、直线经理考核及改进意见采集等。(3)培训部门负责综合所有年度计划,并进行评价论证与协调;对计划序列重新排列项目组合,平衡内外培训资源,编制培训经费预算,并进行效益预估与潜在问题分析;最后提出公司年度计划。4.培训与开发年度计划的审批以及实施。
5[.多选题]年度培训计划的构成包括()。
A.封面模块
B.目录模块
C.反馈报告模块
D.计划概要模块
E.附录模块
[答案]ABDE
[解析]一份完整的企业员工培训与开发年度计划由以下几个基本模块构成:1.封面模块。本模块主要是计划名称、计划设计编制部门及编制日期等内容,如“xx公司2019年度培训与开发计划”2.目录模块。本模块主要是目录,简要体现了培训与开发年度计划包含的所有内容。3.计划概要模块。本模块包含计划制订依据,计划制订要求,培训与开发工作的原则、方针等内容。4.主体计划模块。本模块包含背景分析与需求调查结果分析、关键问题分析、培训目标确定、培训课程安排、培训实施计划、预期效果与评估方法以及培训预算等内容。5.附录模块。本模块包含培训与开发年度计划中出现的各类表单,如年度培训计划表、部门年度培训计划表、员工培训需求表、培训课程设置表、培训课程实施时间安排表、培训预算表等。
6[.多选题]年度培训与开发计划设计的前期准备包括()等。
A.上年度培训总结
B.本年度计划制订工作
C.培训与开发年度计划制订动员会
D.面对各机构的宣传鼓动
E.面对各部门的宣传鼓动
[答案]ABCDE
[解析]前期准备。本阶段工作自上而下启动,主要工作包括:上年度培训总结、本年度计划制订工作、培训与开发年度计划制订动员会(宣传年度计划项目进程等)、面对各机构或部门的宣传鼓动等。
备考通关:人力资源管理师考试课程热播中,详情请点击▶▶人力资源管理师精讲学习班,早听课,多做题,速提分,稳拿证!每日1课助你梦想成真>>>
VIP班 | 基础弱,没有学习自主性;工作忙,学习时间有限;想今年考证的学员 | |
基础班 | 有基础,学习时间比较少;有一定的学习能力和主动性;欲突击巩固的学员 |
一级建造师二级建造师消防工程师造价工程师土建职称公路检测工程师建筑八大员注册建筑师二级造价师监理工程师咨询工程师房地产估价师 城乡规划师结构工程师岩土工程师安全工程师设备监理师环境影响评价土地登记代理公路造价师公路监理师化工工程师暖通工程师给排水工程师计量工程师
执业药师执业医师卫生资格考试卫生高级职称护士资格证初级护师主管护师住院医师临床执业医师临床助理医师中医执业医师中医助理医师中西医医师中西医助理口腔执业医师口腔助理医师公共卫生医师公卫助理医师实践技能内科主治医师外科主治医师中医内科主治儿科主治医师妇产科医师西药士/师中药士/师临床检验技师临床医学理论中医理论