2020年人力资源管理师二级考点新题：人力个体与整体配置的方法

　　【相关考点】人力资源个体与整体配置的方法（第二章 第五节）

　　(1)劳动定额配置法：工时定额，产量定额，看管定额，服务定额

　　(2)企业定员配置法

　　细分为：按劳动效率定员法，按设备定员法，按岗位定员法(设备岗位定员，工作岗位定员)，按比例定员法

　　(3)岗位分析配置法

　　主要包括了以下三个具体的步骤：

　　1)在完成岗位调查取得相关信息的基础上，首先要对岗位存在的时间、空间范围做出科学的界定，然后再对岗位内在活动的内容进行系统的分析。

　　2)在界定了岗位的工作范围和内容以后，应根据岗位自身的特点，明确岗位对员工的素质要求，提出本岗位员工应具备的资格和条件。

　　3)将上述岗位分析的研究成果，按照一定的程序和标准，以文字和图表的形式加以表述，最终制定出工作说明书、岗位规范等人事文件

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　　更多考点精析

　　1[单选题]根据生产任务和员工的劳动效率，以及出勤率来计算定员人数的方法是(  )。

　　A.按设备定员法

　　B.按岗位定员法

　　C.按劳动效率定员法

　　D.按比例定员法

　　参考答案：C

　　4[多选题]人力资源个体与整体配置的方法有(  )。

　　A.劳动定额配置法

　　B.企业定员配置法

　　C.经验总结配置法

　　D.专家意见配置法

　　E.岗位分析配置法

　　参考答案：ABE

　　3[单选题]下列定员方法中，( )主要适用于从事服务性或辅助性等类岗位的非直接生产人员的定员。

　　A.按比例定员法

　　B.按劳动效率定员法

　　C.按设备定员法

　　D.按组织机构、职责范围和业务分工定员法

　　参考答案：A

　　4[多选题]企业定员配置法包括( )。

　　A.按地域定员法

　　B.按劳动效率定员法

　　C.按设备定员法

　　D.按岗位定员法

　　E.按比例定员法

　　参考答案：BCDE

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