2018年二级人力资源管理师考试精选题三

　　1.集中型的人力资源信息系统是指(　　).

　　A.有多个子系统，子系统可以彼此相连，也可以没有关系

　　B.将所有的控制权与责任集中设置在一个节点上

　　C.将人力资源信息系统的某些模块集中在一起，同时将其他功能帮给使用者自行斟酌使用

　　D.既有一个中心装置，又有多个与中心装置相连或彼此相连的节点

　　【答案】B

　　【解析】集中型的人力资源信息系统将所有的控制权与责任集中设置在一工节点上。

　　2.根据领导者生命周期理论，具有高工作一低关系特点的领导风格是(　　)。

　　A.指导式

　　B.推销式

　　C.参与式

　　D.授权式

　　【答案】A

　　【解析】赫塞和布兰查德将工作取向和关系取向两个维度相结合，得出四种领导风格。指导式(高工作-低关系)：领导规定工作任务、角色职责，指示员工做什么、如何做;推销式(高工作――高关系)：领导不仅表现出指导行为，而且富于支持行为;参与式(低工作-高关系)：领导与下属共同决策，领导提供便利条件和沟通;授权(低工作一低关系)：领导提供较少的指导或支持，让下级自主决定。

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　　3.下列关于股票期权计划的说法，错误的是(　　)。

　　A.股票期权是企业经营者的一种义务

　　B.股票期权只适用于工市公司

　　C.股票期权可以把经营者的利益与股东的利益及企业发展结合起来

　　D.股票期权可以让经营者分享企业的预期收益

　　【答案】A

　　【解析】股票期权的特征包括以下几点：一是股票期权是一种权利而不是义务，收益人可以买也可以不买公司股票;二是股票期权只有在行权价低于行权时本企业股票的市场价格才有价值;三是股票期权是公司无偿给予经营者的。实施股票期权的优点是，可以把经营者利益与股东利益及企业发展结合起来，使企业股东的资产权益首先得到保障。同时对于经营者而言可以让经营者分享企业的预期收益，突破只分享当期收益的局限性，经营者可以在风险较小的前提下得到较大的激励。由于股票期权的特点也给其实施带来一定的局限性：一是股票期权只适用于上市公司，且是成长性较好、股价呈强势上涨的上市公司;二是股票期权需要依托规范而有生气的股票市场，需要公司建立规范的法人治理结构;i是股票期权容易诱发弄虚作假、恶意操纵和短期炒作等不良行为;四是难以准确的衡量经营者的表现和企业真实的经营状况。

　　4.处于职业发展维持阶段的个体，在组织中的主要身份是(　　)。

　　A.学徒

　　B.同事

　　C.导师

　　D.顾问

　　【答案】C

　　【解析】在职业发展维持期，发展任务是维持成就感，更新技能;活动是训练、帮助、政策制定;身份是导师。

　　5.下列关于人力资源需求预测中的主观判断法的说法，正确的是(　　)。

　　A.主观判断法主要适用于规模较大、结构复杂的组织

　　B.主观判断法是组织各级领导根据自己的经验和直觉确定组织未来人员需求的方法

　　C.主观判断法是一种精确的预测方法

　　D.主观判断法是一种定量的预测方法

　　【答案】B

　　【解析】主观判断法是组织各级领导根据自己的经验和直觉，自下而上确定未来所需人员的方法。

　　6.职工应当缴纳的社会保险费由用人单位代扣代缴，用人单位应当按(　　)将缴纳社会保险费的明细情况告知本人。

　　A.日

　　B.周

　　C.月

　　D.年

　　【答案】C

　　【解析】职工应当缴纳的社会保险费由用人单位代扣代缴，用人单位应当按月将缴纳社会保险费的明细情况告知本人。

　　7.对于采取紧缩战略的组只，人力资源管理的关键任务是(　　)。

　　A.裁减工作绩效不佳的人员，精简劳动力队伍

　　B.合并外部企业的人力资源管理体系，建立全新的人力资源战略

　　C.增加现有员工的晋升和发展机会，留住更多的员工

　　D.制定适当的规划以保：正及时雇用与培训新员工

　　【答案】A

　　【解析】采用紧缩战略的组织一般决定压缩或精简业务，力图增强基本能力，因此人力资源管理的关键任务是裁减工作绩效不佳的人员，精简劳动力队伍。

　　8.密歇根大学的尤里奇教授在2007.年将高绩效人力资源管理者区分为六种角色，其中受人尊敬且被别人所凄受，能够坚持自己的观点和挑战已有假设的角色，称为(　　)。

　　A.文化与变革的服务者

　　B.战略设计师

　　C.业务执行者与商业盟友

　　D.可信任的参与者

　　【答案】D

　　【解析】2007.年密歇根大学尤里奇教授从人力资源管理者角色的角度归纳了六项高绩效人力资源管理者应具备的胜任力，分别是：可信任的参与者、人才管理者/组织设计者、文化与变革的服务者、战略设计师、业务执行者和商业盟友。其中，可信任的参与者是指能够受人尊敬且被别人所接受，能够提出自己的观点，有自己的立场且能够挑战已有的假设，是人力资源专业人员能否成为高效人力资源领导者的核心要素。

　　9.下列关于领导风格的密西根模式的说法，正确的是(　　)。

　　A.密西根模式支持员工取向的领导作风。

　　B.密西根模式和俄亥俄模式不能相互印证

　　C.密西根模式所罗列的两个维度在性质上与俄亥俄模式不同

　　D.密西根模式是管理方格图理论的进一步发展

　　【答案】A

　　【解析】密西根大学的研究发现，以员工为中心的管理者比以生产为中心的管理者更有效。

　　10.“执行规划的灵活性;对规划操作的动态监控;依据组织内外情境的动态变化，制定和调整人力资源全局规划和具体规划的检查性”等，反映的是人力资源规划的(　　)性。

　　A.战略

　　B.战术

　　C.动态

　　D.前瞻

　　【答案】C

　　【解析】人力资源规划的动态性主要表现在以下几个方面：①参考信息的动态性;②依据组织内外情境的动态变化，制定和调整人力资源全局规划和具体规划的检查性;③执行规划的灵活性;④具体规划措施的灵活性和动态性;⑤对规划操作的动态监控。