第二章 招聘与配置
第四节 人力资源流动管理
1[.单选题]()是一种特别有用的调查方法。
A.群体批次分析法
B.群体多次分析法
C.成本收益分析法
D.流动多次分析法
[答案]A
[解析]群体批次分析法是一种特别有用的调查方法,这种方法是对某一批次的员工进行跟踪调查,定期对所选定的一批员工,包括已经流出者和仍留在企业内工作的员工进行分析比较。
2[.单选题]()属于对晋升结果进行评估的方法。
A.面谈法
B.主管评定法
C.配对比较法
D.升等考试法
[答案]A
[解析]对晋升结果进行评估的方法主要有:(1)面谈法。(2)评价法。
3[.单选题]()属于非自愿流出。
A.解聘
B.主动辞职
C.停薪留职
D.离职创业
[答案]A
[解析]非自愿流出。例如员工被企业解雇、开除,或者由于其他经济原因造成的裁员等。同样,从法律角度看,这些非自愿流出企业的员工,也可能与企业解除或者没有解除劳动契约关系。
4[.单选题]按照流动原因和具体类型计算的流动率,通常不使用的公式是()。
A.主动辞职率=某时期内主动辞职的员工总数/同期的员工平均人数×100%
B.被动离职率=某时期内被动离职的员工总数/同期的员工平均人数×100%
C.员工辞退率=某时期内因某种原因被辞退的员工数/同期的员工平均人数×100%
D.员工辞退率=某时期内因某种原因被辞退的员工数/同期的员工总人数×100%
[答案]D
[解析]按照流动原因和具体类型计算的流动率,通常有以下几种:1.主动辞职率=某时期内主动辞职的员工总数/同期的员工平均人数X100%2.被动离职率=某时期内被动离职的员工总数/同期的员工平均人数X100%3.员工辞退率=某时期内因某种原因被辞退的员工数/同期的员工平均人数X100%
5[.单选题]按照员工流出企业的意愿来划分,员工流出不包括()。
A.自愿流出
B.非自愿流出
C.自然流出
D.非自然流出
[答案]D
[解析]按照员工流出企业的意愿来划分,员工流出可以分为:1)自愿流出。例如员工主动辞职、自动离职、停薪留职、从事第二职业等。自愿流出员工有的已经通过正式手续与企业解除了劳动契约关系,也有的员工不辞而别,没有办理相关手续,未与企业解除劳动契约关系。2)非自愿流出。例如员工被企业解雇、开除,或者由于其他经济原因造成的裁员等。同样,从法律角度看,这些非自愿流出企业的员工,也可能与企业解除或者没有解除劳动契约关系。3)自然流出。这是指因自然或意因素导致员工流出企业的情况,如退休、伤残、死亡。
6[.单选题]采取以()为依据的晋升策略,主要有两方面优势:一是操作起来比较容易;二是有利于提高员工对企业的忠诚度和持久性,降低员工流失率。
A.年功
B.实际绩效
C.竞争能力
D.综合实力
[答案]A
[解析]采取以年功为依据的晋升策略,主要有两方面的优势:一是操作起来比较容易,员工年功是一个比较容易测量的指标。采取以知识和能力为依据的晋升策略,在测量和评定上具有相当大的难度。二是采取以年功为依据的晋升策略,有利于提高员工对企业的忠诚度和持久性,可以有效降低员工流失率。
7[.单选题]当然,仅仅通过晋升来填补高级岗位空缺也是不可取的,有的空缺职位要求很高,是组织内现有员工不能满足的,这时就需要通过()。
A.猎头公司来解决
B.人才交流中心来解决
C.高级人才交流中心来解决
D.企业外部招聘来解决
[答案]D
[解析]当然,仅仅通过晋升来填补高级岗位空缺也是不可取的,有的空缺岗位要求很高,是组织内现有员工所不能满足的,这时就需要通过企业外部招聘来加以解决。
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