人力资源师一级理论考点练习：企业集团总部组织结构设计的原理

　　第一章 人力资源规划

　　第二节 企业集团的组织结构设计

　　考点十五 企业集团总部组织结构设计的原理、基本程序和系统设计

　　1[.单选题]集团总部组织结构设计的基本程序是()。

　　①明确组织结构设计的依据；

　　②掌握组织结构设计的原理；

　　③构建组织结构的基本框架；

　　④总部职能设计与部门设置。

　　A.①②③④

　　B.②①③④

　　C.④③①②

　　D.①④②③

　　[答案]A

　　[解析]集团总部组织结构设计的基本程序为：①明确组织结构设计的依据;②掌握组织结构设计的原理;③构建组织结构的基本框架;④总部职能设计与部门设置。

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　　2[.多选题]集团组织结构设计的原理包括()。

　　A.幅度与层级的原理

　　B.核心的原理

　　C.能级的原理

　　D.系统的原理

　　E.协作制衡的原理

　　[答案]ABCDE

　　[解析]集团组织结构设计的原理包括：1、幅度与层级的原理;2、核心的原理;3、能级的原理;4、系统的原理;5、协作制衡的原理;6、权责对等的原理。

　　3[.多选题]对集团和集团总部职能分工的分析，可以从()方面进行。

　　A.总部职能和部门划分

　　B.等级层次设置

　　C.职责权限分配

　　D.纵向协调联系

　　E.横向协调联系

　　[答案]ABCE

　　[解析]对集团和集团总部职能分工的分析，可以从以下4个方面进行：1、总部职能和部门划分(选项A正确);2、等级层次设置(选项B正确);3、职责权限分配(选项C正确);4、横向协调联系(选项E正确)。

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