人力资源师一级理论考点练习：人力资源战略规划的调控

　　第一章 人力资源规划

　　第一节 企业人力资源战略规划

　　考点十二 人力资源战略规划的调控

　　1[.单选题]现代企业的生存与发展过程，实际上是()的不断循环过程。

　　A.“实现战略目标—制定新战略—制定战略—实施战略”

　　B.“制定战略—制定新战略—实现战略目标—实施战略”

　　C.“制定战略—实施战略—实现战略目标—制定新战略”

　　D.“制定战略—实施战略—制定新战略—实现战略目标”

　　[答案]C

　　[解析]现代企业的生存与发展过程，实际上是“制定战略——实施战略——实现战略目标——制定新战略”的不断循环过程。

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　　2[.单选题]在人力资源战略规划实施的过程中，有两种情况可能导致企业发展目标和方向发生偏移，一是将分目标替代了总目标，以局部利益牺牲全局利益;()。

　　A.二是以战略计划方法或手段作为目标来追求

　　B.二是以工作方法或手段作为目标来追求

　　C.二是以工作方法或执行作业作为目标来追求

　　D.二是以工作方法或手段作为目标确定

　　[答案]B

　　[解析]在人力资源战略规划实施的过程中，有两种情况可能导致企业发展目标和方向发生偏移，一是将分目标替代了总目标，以局部利益牺牲全局利益;二是以工作方法或手段作为目标来追求。

　　3[.多选题]企业人力资源规划评价的具体内容包括()。

　　A.企业战略使命与战略目标的执行情况

　　B.战略实施过程中局部与全局工作的协调配合

　　C.影响战略实施的主要因素及其变化情况

　　D.各部门和员工对目标战略实现做出的贡献

　　E.员工个体与组织绩效管理的重点

　　[答案]ABCD

　　[解析]企业人力资源战略规划的评价过程的具体内容包括：企业战略使命与战略目标的执行情况;在战略实施的过程中局部工作与全局工作的协调配合以及具体运作的情况;影响战略实施的主要因素及其变化情况;各个部门和员工对战略目标的实现所做出的贡献。

　　4[.多选题]人力资源战略规划评价是规划调整、规划控制的重要前提，其工作步骤具体包括()。

　　A.确定评价的内容

　　B.建立评价衡量标准

　　C.评估实际绩效

　　D.根据分析结论采取行动，对战略决策进行必要的修改调整

　　E.根据分析结果采取行动，对战略决策进行必要的修改调整

　　[答案]ABCE

　　[解析]人力资源战略规划评价是规划调整、规划控制的重要前提，具体包括四个工作步骤。1、确定评价的内容2、建立衡量标准3、评估实际绩效4、根据分析结果采取行动，对战略决策进行必要的修改调整

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