41、 评价中心采取了多种测评的手段,综合了多种测评手段的优越之处,从不同的角度对被评价者进行观察,能对被评价者的各方面的特点进行相互验证。这点体现了评价中心的哪项特点( C )。
A.行为性 B.标准化 C.全面性 D.真实性 E.公正性
42、 将工作情境中可能遇到的各种典型问题设计成信函、请示、备忘录等书面形式,让受测者在规定时间内写出书面处理意见或决定,属于评价中心的哪种测试方法( C )。
A.笔试 B.角色扮演 C.文件筐测验 D.心理测试
43、 小组讨论根据完成任务的相关关系可分为( A )。
A.竞争型讨论、合作型和竞争相结合讨论 B.有领导小组讨论、无领导小组讨论
C.有情景性讨论、无情景性讨论 D.有角色讨论、无角色讨论
44、 被评价者先看一些有关某个组织管理中的问题材料,然后要求向高层领导提出一个分析报告。此种方法属于评价中心哪种测试方法( C )。
A.面谈模拟 B.角色扮演 C.书面案例分析 D.事实判断
45、 评价中心设计应注意的问题中不包括( C )。
A.评价维度的选择和评价标准的确定
B.根据评价的维度选择适当的评价形式和内容
C.评价中心的任务在时间安排上应相对较为宽松
D.评价中心的各种任务的选择要遵循经济性的原则
E.保证测验的保密性。
F.评价中心的题目必须经常更新
46、 以下( C )是通过受测者填写文字形式的问题来评价受测者特征的测试方法。
A.结构化面试 B.评价中心 C.心理测试 D.笔试
47、 选择人才测评方法的原则不包括( D )。
A.科学原则 B.人本原则 C.灵活原则 D.权变原则
48、 以下( B )不是人事测评的程序中的主要环节
A.确定测评目的 B.培训参与测评主考官
C.确定测评方法 D.实施测评 E.人事决策与建议
49、 以下哪些不是招聘所要面临的主要风险( A )
A.降低内部员工士气 B.招聘成本的回报风险
C.招聘渠道的选取风险 D.人才判别的测评风险 E.招聘回复的速度风险
50、 背景调查安排在( A )时间是最佳的。
A.面试结束后与上岗前的间隙 B.初试通过后与复试前的间隙
C.上岗后与入职培训前的间隙 D.笔试通过后与面试开始前的间隙
51、 以下哪项并非是导致雇员离职的关键要素( D )。
A.成长机会 B.全面薪酬 C.人际关系 D.企业文化
52、 离职管理中不需要人力资源部主要关注的问题是( A )。
A.关心内部员工之间的关系是否团结友好
B.公司是否已经建立起一套规范的新员工入职辅导程序
C.推动公司目标管理,并促成互动式汇报渠道,对员工岗位进行分析,保持员工工作的挑战性和适度的压力
D.公司是否有一套清晰的绩效管理程序
E.公司的分配体系是否公平、公正,并且有与公司的战略匹配的相对外部竞争性
53、 由于薪酬福利不佳、不满上司的领导风格、缺乏晋升机会、工作负荷过重压力大、不受重视无法发挥才能等因素的影响属于员工离职的哪方面原因( B )。
A.个人原因 B.组织内部原因
C.组织外部原因 D.劳动力市场原因
54、 当员工提出辞职时,以下哪项不是人力资源部需注意的问题( B )。
A.快速做出反应。 B.满足员工提出的条件
C.为员工解决困难把他争取回来 D.保密
55、 在对提供有保障就业的公司进行研究的基础上,戴尔、福特曼、米科维奇等学者提出了企业向员工提供有保障就业的一些基本条件,但其并未提到的是( C )。
A.企业要保证能够向员工提供有保障的就业,必须有长期赢利的能力
B.企业的灵活性 C.企业确保员工对当前的薪酬满意 D.企业最高领导层的承诺
E.企业要保证能够向员工提供有保障的就业,必须有长期赢利的能力
56、 控制员工流动可以通过很多方式,但除了( E )方式
A.因事设岗 B.应聘资格的确定与考查
C.工作环境适应性培训 D.合理利用试用期 E.帮员工解决所有困难
57、 减少员工流失的精神激励措施体现在很多方面,但以下( D )不属于精神激励措施。
A.满足干事业的需要 B.强化情感投入 C.诚心诚意留员工 D.改善福利措施
58、 根据职位或职务对员工素质、能力的需要,挑选合适的人去从事该职位或职务工作。是员工调配中的哪项原则。( B )
A.用人所长,容人所短 B.因事设人 C.协商一致 D.照顾差异
59、 员工离职的原因各不相同,但以下( D )不属于员工离职的原因。
A.个人原因 B.组织内部原因 C.组织外部原因 D.劳动力市场原因
60、 行为事件访谈法是一种开放式的行为回顾式调查技术,类似于绩效考核中的( A )方法。
A.关键事件法 B.目标管理法 C.360度反馈 D.目标管理法
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