人力资源管理师

各地资讯
当前位置:考试网 >> 人力资源管理师 >> 高级管理师 >> 模拟试题 >> 2019年高级人力资源管理师预习题八

2019年高级人力资源管理师预习题及答案八_第6页

来源:考试网  [ 2018年12月31日 ]  【

  101.下列( )因素可以影响人力资源的需求预测。

  A.社会安全福利保障 B.出勤率 C.工厂经营方针的变化

  D.每个工种员工的移动情况 E.追加培训的需求

  102.竞争5要素法有以下几种分析( )。

  A.对新加入竞争者的分析 B.对竞争策略的分析

  C.对自己产品替代品的分析 D.对顾客群的分析 E.对供应商的分析

  103.经验预测法的方式包括( )。

  A.自上而下 B.自下而上 C.描述假设 D.分析综合 E.调查问卷

  104.回归分析法( )。

  A.是人力资源需求预测方法 B.又称回归模型预测法

  C.是人力资源供给预测方法 D.属于专家预测法 E.对历史数据的要求比较高

  105.岗位定员法是根据( )计算和确定定员人数的方法。

  A.岗位工作的经验要求 B.岗位工作的效率 C.岗位工作人员的生产率

  D.工作岗位的多少 E.岗位工作负荷量的大小

  106.以下属于影响企业专门技能人员需求的参数有( )。

  A.企业战略.组织结构 B.产值产量.总资产(净资产)

  C.劳动生产率.出勤率 D.能源消耗情况 E.定额工时.作业率和废品率

  107.以下不属于影响经营管理人员需求的参数的是( )。

  A.科研项目.科研经费 B.生产技术水平.能源消耗情况 C.企业管理幅度.企业信息化程度

  D.信息传送速度.决策速度 E企业其他各类人员的数量

  108.属于企业人力资源规划内部环境的是( )。

  A.企业的行业特征 B.企业的发展战略

  C.企业文化 D.企业人力资源管理系统 E.企业的科技环境

  109.影响企业外部劳动力供给的因素有( )。

  A.地域性因素 B.人口政策 C.人口现状 D.劳动力市场发育程度 E.社会就业意识

  110.影响企业外部劳动力供给的因素有( )。

  A.择业心理偏好 B.企业人员的自然流失 C.社会就业意识 D.劳动力市场发育程度 E.地域性因素

  111.企业外部人力资掠供给的主要渠道有( )。

  A.大中专毕业生 B.复转军人 C.尖业人员 D.流动人员 E.其他组织在职人员

  112.企业内部人员的自然流失包括( )。

  A.伤残 B.退休 C.辞职 D.死亡 E.解聘

  113.内部供给预测的人力资源信息库的技能清单包括( )。

  A.员工的岗位.经验和年龄 B.员工技术能力.责任和学历 C.对员工工作表现.提升准备条件的评价

  D.对员工最近一次的客观评价 E.管理的总预算

  114.人力资源信息库中属于技能清单的有( )。

  A.技术能力 B.受到的管理培训 C.下属的职责 D.工作经验 E.工作表现

  115.( )是内部供给预测的方法。

  A.马尔可夫模型 B.人力资源信息库 C.管理人员接替模型 D.灰色预测模型法 E.回归分析法

  116.管理才能清单项目主要有( )。

  A.管理幅度范围 B.管理的总预算 C.下属的职责 D.管理对象的类型 E.当前的管理业绩

  117.对通过管理人员接替模型分析出的提升受阻的人,应做到( )。

  A.进行"一对一"面谈 B.提供更加宽松的发展空间 C.适当扩大工作范围

  D.可能的情况下提高薪资等级 E.不让他们承担更多的责任

  118.下列选项中属于企业人力资源供求关系的是( )。

  A.人力资源供求平衡 B.人力资源供大于求 C.人力资源供小于求

  D.人力资源结构平衡 E.人力资源质量平衡

  119.人力资源供不应求的解决方法有( )。

  A.符合条件,处于相对富裕状态的人员调往空缺岗位 B.拟订培训和晋升计划

  C.延长工时并适当增加报酬 D.提高工人的劳动生产率 E.制定聘用非全日制临时用工计划

  120.人力资源供大于求的解决方法有( )。

  A.永久性辞退劳动态度差.技术水平低的员工 B.合井和关闭某些脆肿的机构

  C.鼓励提前退休和内退 D.加强培训工作,提高员工整体素质 E.制定聘用非全日哥哥临时用工计划

  121.组织设计所坚持的原则有( )。

  A.任务与目标原则 B.专业分工和协作原则 C.有效管理幅度原则

  D.集权与分权相结合原则 E.稳定性与适应性相结合原则

  122.多维立体组织结构是将( )有机结合在一起。

  A.矩阵式制 B.事业部制 C.直线职能制D.模拟分权制 E.母子公司制

  123.企业集团的决策咨询委员会的主要任务有( )。

  A.搜集.整理和储存相关信息资料 B.参与制订集团的经营战略规划

  C.根据理事会的指示,为集团高层对重大问题的决策提供备选方案

  D.参与制订集团的中长期计划 E.参与制订年度生产经营计划

责编:chenzhu

报考指南

人力资源备考必备
  • 姓名
  • 电话
  • 邮箱
焚题库
  • 职业资格
  • 会计考试
  • 建筑工程
  • 医药考试
  • 外语考试
  • 学历考试