一、单项选择题
1.( A )认为员工的知识是“投入”,员工的行为是“转化”,员工满意度和绩效是“产出”。
A.一般系统理论
B.行为角色理论
C.人力资本理论
D.交易成本理论
2.( B )属于事业部层次的战略。
A.总体战略
B.业务战略
C.职能战略
D.技术战略
3.( C )属于影响人力资源战略规划的外部影响因素
A.企业文化
B.企业资本和财务实力
C.工会组织的作用
D.企业竞争策略的定位
解析:(一)企业外部环境和条件:1.劳动力市场的完善程度;2.政府劳动法律法规的健全程度;3.工会组织的作用。(二)企业内部环境和条件:1.企业文化。2.生产技术。3.财务实力。
4.当外部环境处于巨大威胁,企业人力资源具备较强优势时宜采取( D )
A.扭转型战略
B.进攻型战略
C.防御性战略
D.多样性战略
5.( A )是企业集团的最高权力机构
A.股东大会
B.董事会
C.集团党委
D.监事会
6.日本型的企业集团的母公司的职能不包括( B )
A.安排集团外的投资
B.决定集团成员的生产计划
C.保持成员公司之间的协调
D.决定成员公司领导层的人事问题
7.母子公司之间一般的联络方式( C )
A.层层控股型
B.环状持股型
C.资金借贷型
D.共同出资型
解析:企业集团组织结构层次功能,通过层层控股、环状持股和资金借贷关系加以联结。
8.相对控股是指母公司对子公司( C )
A.持有少量股份
B.持有少于100%
C.持股比例在1/3—1/2之间
D.持股未达50%
9.( A )过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略
A. 双向规则
B. 并列并联
C. 单行制定
D. 循序制定
10、在人力资源战略实施的( A )模式中,高层应激励下层管理者创造性的制定和实施战略。
A.增长型
B.变革型
C.合作型
D.文化型
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