2017年高级人力资源管理师重点精讲第三章 第4节 第3单元
第三章 培训与开发
第四节 职业生涯管理
第三单元 职业生涯的系统管理
1、组织职业生涯开发是一个融招聘、培养、考评、晋升与提高于一体的过程系统。
2、保障系统涉及三个方面的重要内容:(1)思想建设;(2)组织建设;(3)制度建设。
3、组织职业生涯系统化管理策略主要体现:(1)将职业生涯发展规划与组织业务战略规划融为一体;(2)加强员工需求与组织需求的有机结合;(3)加强职业生涯开发与其他人力资源管理系统之间的联系;(4)通过技能培养和责任制加强管理人员在职业生涯开发中的作用;(5)提供各种工具和方法,让职业生涯开发系统更具有开放性;(6)重视工作内容的丰富化及平级调动,不断发现和开发可转移的能力;(7)对职业生涯开发工作进行评估、改进和推广;(8)在组织职业生涯开发活动中纳入对价值观和生活方式的分析;(9)坚持研究全球最佳的实践和企业员工职业生涯开发工作。
4、组织职业生涯系统化管理方法:(1)以切实可行的活动对实施情况进行追踪;(2)尽可能与其他管理活动相结合;(3)持续不断地交流与计划;(4)赋予管理人员以培养人才的责任;(5)不懈地监督、评估和修改。
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