2021年助理人力资源管理师章节例题：员工录用与招聘的评估

　　【三级考点】员工录用与招聘的评估（第二章）

　　员工录用决策策略的分类：多重淘汰式、补偿式、结合式

　　如何进行员工招聘的评估：

　　成本效益评估：招聘成本、成本效用评估、招聘收益—成正比

　　数量与质量评估

　　信度与效度评估

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　　更多考点精析

　　1【例题·单选题】招聘总成本效益的计算公式为(　)。

　　A.总成本效益=录用人数/招聘总成本

　　B.招募成本效益=应聘人数/招募期间的费用

　　C.选拔成本效益=被选中人数/选拔期间的费用

　　D.录用成本效益=正式录用的人数/录用期间的费用

　　『参考答案』A

　　2【例题·单选题】人员录用成本效益的计算公式为(　)。

　　A.总成本效益=录用人数/招聘总成本

　　B.招募成本效益=应聘人数/招募期间的费用

　　C.选拔成本效益=被选中人数/选拔期间的费用

　　D.录用成本效益=正式录用人数/录用期间的费用

　　『参考答案』D

　　4【例题·单选题】在招聘评估中，录用比例和应聘比在一定程度上反映录用人员的()。

　　A.数量

　　B.成本

　　C.质量

　　D.规模

　　『参考答案』A

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