2019年人力资源管理师三级综合模拟题卷二_第3页

　　二、简答题

　　1、简述工作岗位评价的原则、功能和步骤?

　　参考答案：

　　1、工作岗位评价的原则：

　　(1)工作岗位评价中评价的是岗位而不是岗位中的员工。

　　(2)让员工积极地参与到工作岗位评价工作中来，以便他们认同工作岗位评价的结果。

　　(3)工作岗位评价的结果应公开。

　　2、工作岗位评价的功能：

　　(1)为实现薪酬管理的内部公平公正提供依据。

　　(2)对岗位工作任务的繁简难易程度，责任权限大小，所需要的资格条件等因素。

　　(3)由于对性质相同相近的岗位制定了统一的测量、评定标准，从而使单位内各个岗位之间，能

　　够衡量自身价值量的基础上进行横向比较，并具体说明其在企业单位中所处的地位和作用。

　　(4)系统全面的工作岗位评价制度为企事业单位归级劣等奠定了基础。

　　3、工作岗位评价的步骤：

　　(1)按岗位的性质分类

　　(2)收集有关岗位的各种信息

　　(3)建立有岗位分析评价专家组的工作岗位小组

　　(4)制定出工作岗位评价的总计划。

　　(5)在广泛收集资料的基础上，找出与岗位有直接联系，密切相关的各种主要因素及其指标。

　　(6)通过评价专家小组的集体讨论，构建工作岗位评价的指标。

　　(7)先抓几个重点岗位进行试点，以便总结经验，发现问题，采取对策，及时纠正。

　　(8)全面落实工作岗位评价计划，按照预定方案，逐步组织实施。

　　(9)最后撰写出企事业单位各个层级岗位的评价报告书，提供给各有关部门。

　　(10)对工作岗位评价工作进行全面总结。

　　2、简述工作岗位评价要素的分类，以及工作岗位评价指标的构成?

　　参考答案：

　　1、工作岗位评价要素的分类：

　　(1)主要因素，即高度相关(相关系数在0.8以上)或显著相关系数在0.5--0.8的要素。

　　(2)一般因素，即中度相关(系数在0.4--0.5)的要素。

　　(3)次要因素，即低毒相关(系数在0.3--0.4)的要素。

　　(4)极次要因素，即相关程度极低货物相关(相关系数在0.3以下)的要素。

　　2、工作岗位评价的构成：

　　(1)劳动责任要素

　　(2)劳动技能要素

　　(3)劳动强度要素

　　(4)劳动环境要素

　　(5)社会心理要素

　　3、简述确定工作岗位评价要素和指标的基本原则?

　　参考答案：

　　(1)少而精的原则：工作岗位评价要素及其指标的设计和选择应当尽量简化。

　　(2)界限清洗便于测量的原则：对每个要素所包含的具体评价指标都要给出明确的定义使内涵明确。

　　(3)综合性原则：一定要符合“用尽量少的指标反映进可能多的内容”要求。

　　(4)可比性原则：各个不同岗位的任务可以在数量或任务上进行对比，各个不同岗位的评价指标可以从绝对数或相对数上进行对比。

　　4、简述工作岗位评价指标的分级标准、计分标准和权重标准的制定方法?

　　参考答案：

　　1、岗位评价指标的分级标准：

　　(1)劳动责任要素所属的工作岗位评价指标的评价标准

　　(2)劳动强度，劳动环境和社会心理亚要素所属评价指标的分级标准

　　2、岗位指标的计分标准：

　　(1)单一指标计分标准的制定

　　(2)多种要素综合计分标准的制定

　　3、岗位评价指标的权重标准：评价指标权重标准的制定是指各类权重系数的设计。

　　5、简述工作岗位评价结果误差调整的方法?

　　参考答案：

　　(1)事先调整法:事先调整主要是通过加权来解决，而事后调整多用平衡系数调整法。

　　(2)事后调整法：平衡系数可用于调整分总数，也可用于调整各要素结构和各项指标。它适合用于测评过程各个阶段，可以是初级调整、中级调整、也可以是中级调整。

　　6、简述岗位测评信度和效度检查?

　　参考答案：

　　(1)岗位测评信度:是指测评结果的前后一致性程度，即测评得分可信赖程度的大小。

　　(2)岗位测评效度：效度是指测评本身可能达到期望目标的程度，也就是评价结果反映被评价对象的真实程度，一般来说测评的效度高，信度也高，测评效度的实质是测评结果的客观性、有效性问题。

　　(3)岗位效度检查包括：内容效度、统计效度、其他有关岗位的信息。

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