当前位置：考试网 >> 人力资源管理师 >> 助理管理师 >> 模拟试题 >> 2018年助理人力资源管理师强化巩固题4

2018年助理人力资源管理师强化巩固题及答案4_第3页

来源：考试网 [ 2018年10月03日 ] 【大中小】

本文导航

　　21. 绩效考评指标标准的评分方法主要有( )

　　A. 分数法

　　B. 函数法

　　C. 自然数法

　　D. 常数法

　　E. 直接数法

　　【答案】BCD

　　【解析】对考评指标.考评标准的计分，可采用自然数法和系数法。系数法可分为函数法和常数法两种计分方法。

　　22. 现代培训按其性质分为( )几个层次。

　　A. 知识培训

　　B. 技能培训

　　C. 思维培训

　　D. 理念培训

　　E. 心理培训

　　【答案】ABCE

　　【解析】现代培训按其性质分为五个层次，即知识培训—知识更新.技能培训—能力补充. 思维培训—思维变革.观念培训—观念转变.心理培训—潜能开发。

　　23. 员工测评标准体系中的行为环境要素，主要考察员工的( )

　　A. 工作表现

　　B. 所处环境

　　C. 身体素质

　　D. 心理素质

　　E. 工作业绩

　　【答案】AB

　　【解析】行为环境要素是从动态角度来反映员工素质及其功能行为特性，主要是考察员工的实际工作表现及所处的环境条件。

　　24. 安全卫生认证制度的要点包括( )

　　A. 伤亡事故报告

　　B. 重大事故隐患分类

　　C. 有关人员资格认证

　　D. 有关单位.机构的劳动安全卫生资格认证

　　E. 与劳动安全卫生联系特别密切的物质技术产品的质量认证

　　【答案】CDE

　　【解析】安全卫生认证制度是通过对劳动安全卫生的各种制约的因素是否符合劳动安全卫生要求进行审查，并对符合要求者正式认可.允许进入生产过程的制度。其要点为：(1)有关人员资格认证，如特种作业人员资格认证;(2)有关单位机构的劳动安全卫生资格认证，如矿山安全资格劳动安全卫生防护用品设计.制造单位的资格认证等;(3)与劳动安全卫生联系特别密切的物质技术产品的质量认证等。凡是被国家纳入认证范围的对象，都实行强行认证。只有经认证合格的才能从事相应的职业活动或投入使用。

　　25. 薪酬结构的类型包括( )

　　A. 以绩效为导向

　　B. 以行为为导向

　　C. 以工作为导向

　　D. 以技能为导向

　　E. 以服务为导向

　　【答案】ACD

　　【解析】薪酬结构大致分为以下几个类型：(1)以绩效为导向的薪酬结构(绩效薪酬制);(2)以工作为导向的薪酬结构(岗位薪酬制);(3)以技能为导向的薪酬结构(技能薪酬制);(4)组

　　合薪酬结构(组合薪酬制)。

　　26. 财政政策的内容主要包括( )

　　A. 降低利率

　　B. 增减预算支出水平

　　C. 增减政府税收

　　D. 发展社会保险事业

　　E. 调节法定准备金率

　　【答案】BC

　　【解析】财政政策是指政府运用财政预算来调节总需求水平，以促进充分就业.稳定物价和经济增长的一种宏观经济管理对策。财政政策的内容包括通过增减政府税收和预算支出水平来调节经济。而 A 选项降低利率属于货币政策;D 项发展社会保险事业属于收入政策的内容。故本题正确答案为 BC。

　　27. 以下关于劳动法律关系的表述，正确的有( )

　　A. 它是劳动关系的现实形态

　　B. 它的内容是权利和义务

　　C. 劳动法律关系是双务关系

　　D. 它的范围是社会全过程

　　E. 劳动法律关系具有国家强制性

　　【答案】ABCE

　　【解析】劳动法律关系的特征有：(1)劳动法律关系是劳动关系的现实形态;(2)劳动法律关系的内容是权利和义务;(3)劳动法律关系是一种双务关系，即雇主.雇员在劳动法律关系之中既是权利主体又是义务主体，互为对价关系;(4)劳动法律关系具有国家强制性。

　　28. 劳动者健康检查制度包括( )

　　A. 员工招聘健康检查

　　B. 有关人员资格认证

　　C. 企业员工的定期体检

　　D. 职工伤亡事故分类

　　E. 重大事故隐患报告

　　【答案】AC

　　【解析】劳动者健康检查制度包括以下两类制度：①员工招聘健康检查;②企业员工的定期体检，发现疾病及时治疗以及预防职业病的发生。

　　29. 绩效沟通的内容包括( )

　　A. 绩效改进沟通

　　B. 绩效反馈沟通

　　C. 绩效计划沟通

　　D. 绩效辅导的沟通

　　E. 绩效监控中的沟通

　　【答案】ABCD

　　【解析】企业绩效管理是上下级间就绩效目标的设定及实现而进行的持续不断双向沟通的一个过程。在这一过程中，管理者与被管理者从绩效目标的设定开始，一直到最后的绩效考评，都必须保持持续不断的沟通，其内容包括：①绩效计划沟通;②绩效辅导的沟通;

　　③绩效反馈沟通;④绩效改进沟通。

　　30. 按岗位在企业生产过程中的地位和作用不同，可分为( )

　　A. 生产岗位

　　B. 服务岗位

　　C. 技术岗位

　　D. 科研岗位

　　E. 管理岗位

　　【答案】ABCE

　　【解析】按岗位在企业生产过程中的地位和作用不同，企业的岗位可划分为生产岗位，技术岗位.管理岗位和服务岗位四大类。D 项的科研岗位是类属于技术岗位的子类目。

　　人力资源管理师协助报名｜备考培训｜在线题库等详情咨询交流群：272375102

　　热点试题：

　　2018人力资源管理员(四级)模考冲刺题集80套　人力资源管理师(三级)备考冲刺题90套

　　2018人力资源管理师(三级)备考冲刺题70套　高级人力资源管理师(一级)模拟题集70套

点击查看>>>>2018四级人力资源管理师焚题库_专精答疑_全真模考	考试题库
点击查看>>>>2018三级人力资源管理师焚题库_错题收集_原题详解	考试题库
点击查看>>>>2018二级人力资源管理师焚题库_全真模考_原题详解	考试题库
点击查看>>>>2018高级人力资源管理师焚题库_在线模考_错题收集	考试题库