一、简答题
1、请问绩效管理中有哪些矛盾冲突?应如何化解这些矛盾冲突?
【参考答案】
(I)绩效管理中存在的矛盾冲突:由于考评者与被考评者双方在绩效目标上的不同追求,可能产生三种矛盾:
①员工自我矛盾。
②主管自我矛盾
③组织目标矛盾。
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(2)化解绩效管理中存在的矛盾冲突的措施:
①在绩效面谈中,做到以行为为导向.以事实为依据,以制度为准绳,以诱导为手段,本着实事求是、以理服人的态度,克服轻视F属锋错误观念,与F属进行沟通交流。
②在绩效考评中,将过去的、当前的以及今后可能的目标适当区分开。将近期绩效考评的目标与远期开发目标严格区分开,采用且体问题凡体分析解决的策略。
③简化科序。适当下放权限,鼓励下属参与。
2、简述影响企业员工薪酬水平的主要原因。
【参考答案】
(1)影响员工个人薪酬水平的因素:
①劳动绩效。
②工作条件。
③年龄与工龄。
④职务或岗位。
⑤综合素质与技能。
(2)影响企业整体薪酬水平的因素:
①工会的力量。
②行业工资水平。
③地区工资水平。
④产品的需求弹性。
⑤企业的薪酬策略。
⑥企业工资支付能力。
⑦生活费用与物价水平。
⑧劳动力市场供求状况。
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