1[单选题]在设定KPI时,设定工作产出的基本原则不包括( )。
(A)增值产出的原则
(B)流程导向的原则
(C)结果优先的原则
(D)设定权重的原则
【答案】:B
【解析】:确定工作产出的基本原则1.增值产出的原则。2.客户导向的原则。3.结果优先的原则。4.设定权重的原则。
2[单选题]360度考评中,有利于员工了解自身优势和不足,做好职业规划的评价方式是( )。
(A)客户评价
(B)自我评价
(C)上级评价
(D)同级评价
【答案】:B
【解析】:自我评价,这种方式有利于员工了解自己的优势,做好职业生涯规划,了解自己的不足,做好自我完善与开发。
3[单选题]在选择薪酬调查的对象中,一定要遵循( )。
(A)可比性原则
(B)最优原则
(C)公平性原则
(D)趋中原则
【答案】:A
【解析】:在选择薪酬调查的具体对象时,一定要坚持可比性的原则
4[单选题]( )是指在同一职系中要素相同或相近的工作岗位的集合。
(A)职级
(B)岗级
(C)职等
(D)岗等
【答案】:B
【解析】:岗级是岗位分类中最重要的概念。在同一职系中,工作岗位性质、任务轻重、繁简难易程度、责任大小以及所需人员资格条件相同或相近的工作岗位的集合。
5[单选题]对技术工种和熟练工种进行岗等划分,不宜采用的方法是( )。
(A)倒推比较法
(B)基本点数换算法
(C)经验判断法
(D)交叉岗位换算法
【答案】:A
【解析】:对生产性岗位中的这两类岗级统一列等,可以采取以下方法:
(1)经验判断法,(2)基本点数换算法,(3)交叉岗位换算法,
6[单选题]( )的工资标准不以金额表示。
(A)一岗一薪工资制
(B)薪点工资制
(C)一岗多薪工资制
(D)提成工资制
【答案】:B
【解析】:岗位薪点工资制的主要特点是工资标准不是以金额表示的
7[单选题]工资标准比较抽象,且与具体的岗位联系不大的工资形式为( )
(A)能力工资
(B)提成工资
(C)组合工资
(D)岗位工资
【答案】:A
【解析】:能力工资主要适用于企业的专业技术和管理人员,这种工资给予的标准比较抽象,而且与具体的岗位联系不大。
8[单选题]年薪制的基本工资的发放周期为( )。
(A)周
(B)月
(C)季度
(D)年
【答案】:B
【解析】:基本工资总额确定后,按月预付。
9[单选题]( )的工资结构有利于激励员工重视培训学习,以提高职业能力。
(A)以绩效为导向
(B)以行为为导向
(C)以工作为导向
(D)以技能为导向
【答案】:D
【解析】:以技能为导向的工资结构的优点是有利于激励员工提高技术、能力。
10[单选题]工资的( )把员的资历和经验当作一种能力和效率予以奖励
(A)物价性调整
(B)工龄性调整
(C)奖励性调整
(D)效益性调整
【答案】:B
【解析】:工龄性调整是把员工的资历和经验当做一种能力和效率予以奖励的工资调整方法。
11[单选题]对培训效果进行行为评估的时间应为( )。
(A)课程开始时
(B)培训结束三个月或半年以后
(C)课程结束时
(D)培训结束半年或一年以后
【答案】:B
12[单选题]( )不宜用作培训认知成果的评估标准。
(A)作业操作规范
(B)财务核算原理
(C)绩效考评步骤
(D)企业管理理论
【答案】:B
13[单选题]在评估培训效果时,( )适用于调查面广、封闭式问题和开放式问题并重调查。
(A)访谈法
(B)问卷调查法
(C)观察法
(D)电话调查法
【答案】:D
【解析】:电话调查法,又称电话访谈,是一种非面对面的访谈,它更适用于调查面广、封闭式问题和开放式问题并重的调查。
14[单选题]“医师的诊断水平和医术”的效标属于( )绩效考评效标。
(A)行为性
(B)特征性
(C)观察法
(D)品质性
【答案】:
【解析】:第三类属于结果性效标,例如,医师的诊断水平和医术,
15[单选题]( )是采用一种预先设计的结构性表格,由考评者按照各个项目的要求,以文字的形式对员工的行为做出描述的考评方法。
(A)图解式评价量表法
(B)行为观察量表法
(C)加权选择量表法
(D)结构式叙述法
【答案】:D
【解析】:结构式叙述法属于行为导向型主观考评的方法,它是采用一种预先设计的结构性的表格,由考评者按照各个项目的要求,以文字对员工的行为作出描述的考评方法。
16[单选题]绩效考评的( )容易增加工作压力,降低工作满意度,不利于调动业务骨干的积极性、主动性和创造性。
(A)苛严误差
(B)中间倾向
(C)宽厚误差
(D)晕轮误差
【答案】:A
【解析】:考评结果过于苛刻,对组织来说,容易造成紧张的组织氛围;对个体来说,容易增加工作压力,涣散员工的士气和斗志,降低工作的满意度,不利于调动业务骨干的积极性、主动性和创造性。
17[单选题]( )一般作为生产性组织的主要绩效考评指标。
(A)工作效率
(B)成本控制
(C)工作过程
(D)工作成果
【答案】:D
【解析】:对于生产性组织,它一般有客观的物质产出,因此,对其考评一般应以最终的工作成果如生产数量、生产质量等为主要考评指标
18[单选题]( )绩效指标体系应能够反映员工在劳动过程中的行为表现。
(A)品质特征型
(B)工作结果型
(C)行为过程型
(D)劳动态度型
【答案】:C
【解析】:行为过程型的绩效考评指标体系是以反映员工在劳动工作过程中的行为表现的各种指标为主体构成的指标体系
19[单选题]在确定绩效考评标准时,应做到“定量准确”,其衡量标准不包括( )。
(A)考评标准越多越好
(B)各标准间的差距要合理
(C)标准的含义要明确
(D)标准的等级数量要合理
【答案】:A
【解析】:所谓“定量准确”一是指各指标的考评标准的起止水平应是合理确定的;二是指各标准的含义、相互间的差距应当是明确合理的,评分尽可能采用等距式量表;三是指选择的等级档次数量要合理,不宜过多或太少
20[单选题]以下关于战略导向KPI体系的说法不正确的是( )。
(A)KPI体系以控制为中心
(B)财务与非财务指标相结合
(C)战略目标自上而下分解
(D)短期指标与长期指标结合
【答案】:A
热点推荐:>>>各地2016上半年人力资源管理师成绩查询入口 2016年人力资源管理师代报名专题
人力资源管理师考试成绩能保留几年? 2016企业人力资源管理师成绩多少分过
小编推荐:>>>各地2016人力资源管理师考试报名时间汇总 2016下半年人力资源管理师考试时间
点击查看>>>>2016-2008年助理人力资源管理师真题及答案 | 考试题库 |
点击查看>>>>网校2016年5月人力资源管理师考点命中率-一二三级 | 考试题库 |
点击查看>>>>2016人力资源管理员备考专题|网校课程(2套复习资料+3套模拟试题) | 考试题库 |
点击查看>>>>2016助理人力资源管理师备考专题|网校课程(3套复习资料+3套试题) | 考试题库 |
点击查看>>>>2016人力资源管理师备考专题|网校课程(3套复习资料+3套模拟试题) | 考试题库 |
点击查看>>>>高级人力资源管理师备考专题|网校培训(复习资料3套+模拟卷3套) | 考试题库 |
特别推荐:2016年11月人力资源管理师代报名系统,一对一班主任指导,免费重学保障;颁发结业证书。 点击进入报名 课程详情咨询:4000-525-585 在线咨询
>>>人力资源管理师代报名条件、报名时间、报名材料、报名费用<<<
1 | 点击查看>>>>2016年人力资源管理师代报名专题:报名费用、报名材料-18岁申请代报 |
2 | 点击查看>>>>2016年人力资源管理师考试各地代报名条件 |
3 | 点击查看>>>>2016人力资源管理师考试各地代报名时间 |
注:报名截止前10天,网校会通过短信和邮件的方式提醒各位学员提交报名资料。需要准备的报名资料、邮寄地址、联系人等相关信息会通过邮件的方式发送到各位考生的邮箱。请大家随时关注! (报名截止前三天,资料需要邮寄到报名点)
一级建造师二级建造师消防工程师造价工程师土建职称公路检测工程师建筑八大员注册建筑师二级造价师监理工程师咨询工程师房地产估价师 城乡规划师结构工程师岩土工程师安全工程师设备监理师环境影响评价土地登记代理公路造价师公路监理师化工工程师暖通工程师给排水工程师计量工程师
执业药师执业医师卫生资格考试卫生高级职称护士资格证初级护师主管护师住院医师临床执业医师临床助理医师中医执业医师中医助理医师中西医医师中西医助理口腔执业医师口腔助理医师公共卫生医师公卫助理医师实践技能内科主治医师外科主治医师中医内科主治儿科主治医师妇产科医师西药士/师中药士/师临床检验技师临床医学理论中医理论