2016年助理人力资源管理师备考习题及解析11

　　1[单选题] 在情境模拟测试中，要考虑一个人的会议主持能力，应对其进行(　　)。

　　A.事务处理能力测试

　　B.组织能力测试

　　C.语言表达能力测试

　　D.沟通能力测试

　　参考答案：B

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　　2[单选题] (　　)工作属于全局性工作，能级最高。

　　A.决策层

　　B.参谋层

　　C.经理层

　　D.作业层

　　参考答案：A

　　参考解析：一个单位或组织的工作，一般可分为四个层级，即决策层、管理层、执行层、操作层。决策层工作属于全局性工作，决策的正确与否，关系到事业的成败。因此，决策层的能级最高。

　　3[单选题] 在情境模拟测试方法中，(　　)是经多年实践检验，不断充实完善，并被证明很有效的一种管理人员测评方法。

　　A.决策模拟竞赛法

　　B.即席发言

　　C.无领导小组讨论法

　　D.公文筐测试

　　参考答案：D

　　4[单选题] (　　)可能导致一个人同时被多个岗位选中。

　　A.以人员为标准进行配置

　　B.以单向选择为标准进行配置

　　C.以岗位为标准进行配置

　　D.以双向选择为标准进行配置

　　参考答案：C

　　参考解析：以岗位为标准进行配置，即从岗位的角度出发，每个岗位都挑选最好的人来做，但这样做可能会导致一个人同时被好几个岗位选中。尽管这样做的组织效率最高，但只有在允许岗位空缺的前提下才能实现，因此常常是不可能的

　　5[单选题] 在人员录用过程中，(　　)是最关键的问题。

　　A.录用计划

　　B.录用标准

　　C.录用决策

　　D.录用原则

　　参考答案：C

　　6[单选题] (　　)是指对招聘中的费用进行调查、核实，对照预算进行综合评价的过程。

　　A.招聘成本效益评估

　　B.人员招聘数量评估

　　C.人员招聘质量评估

　　D.人员录用数量评估

　　参考答案：A

　　参考解析：招聘成本效益评估是招聘过程必不可少的一个环节。它是指对招聘中的费用进行调查、核实，对照预算进行综合评价的过程。

　　7[单选题] 在(　　)人员录用策略中，应聘者必须在每种测试中都达到一定水平，方能通过。

　　A.补偿式

　　B.重点选择式

　　C.结合式

　　D.多重淘汰式

　　参考答案：D

　　8[单选题](　　)是一种基于岗位胜任力和人才测评等手段的培训需求分析方法。

　　A.Go1dstein组织培训需求分析模型

　　B.培训需求循环评估模型

　　C.前瞻性培训需求评估模型

　　D.三维培训需求分析模型

　　参考答案：D

　　参考解析：三维培训需求分析模型是一种基于岗位胜任力和人才测评等手段的培训需求分析方法。

　　9[单选题] 关于录用决策，下列理解错误的是(　　)。

　　A.应强调人员之间的互补性

　　B.首先满足当前需要，长远需要视具体情况而定

　　C.应考虑组织不同发展阶段对于员工素质不同的要求

　　D.员工的能力最好能超出应聘岗位的要求

　　参考答案：D

　　参考解析：D项：企业要录用的人员必然是能够满足单位需要，符合应聘岗位素质要求的人才。因此，必须根据单位和岗位的实际需要，针对不同的能力素质要求给予不同的权重，然后录用那些得分最高的应聘者。

　　10[单选题] 选择招聘渠道的主要步骤有：①分析单位的招聘要求;②确定适合的招聘来源;③分析招聘人员的特点;④选择适合的招聘方法。排序正确的是(　　)。

　　A.③①②④

　　B.④①③②

　　C.③①④②

　　D.①③②④

　　参考答案：D

　　参考解析：选择招聘渠道的主要步骤为：(1)分析单位的招聘要求;(2)分析招聘人员的特点;(3)确定适合的招聘来源;(4)选择适合的招聘方法。

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