2017助理人力资源管理师考点习题：人力资源的有效配置

　　2017助理人力资源管理师考点习题：人力资源的有效配置(第二章 第3节)

　　【考点】

　　考点一人力资源配置的基本概念

　　企业人力资源配置是指通过人员规划、招募、选拔、录用、考评、调配和培训等多种手段和措施，将符合企业发展需要的各类员工适时适量地安排到适合岗位上，使之与其他经济资源实现有效的合理配置，做到人尽其才、适才适所，不断增强企业的核心竞争力，最大限度地为企业创造更高的社会和经济效益的过程。

　　考点二人力资源配置的基本原理

　　考点三企业劳动分工

　　1.企业劳动分工的形式

　　2.企业劳动分工的原则

　　(1)把直接生产工作和管理工作、服务工作分开。(2)把不同的工艺阶段和工种分开。(3)把准备性工作和执行性工作分开。(4)把基本工作和辅助工作分开。(5)把技术高低不同的工作分开。(6)防止劳动分工过细带来的消极影响。

　　考点四企业劳动协作

　　1.企业劳动协作的形式

　　企业劳动协作是采用适当的形式，把从事各种局部性工作的劳动者联合起来，共同完成某种整体性的工作。可以分为简单协作和复杂协作。

　　2.内部劳动协作的基本要求

　　(1)尽可能地固定各种协作关系，并在企业管理制度中对协作关系的建立、变更、解除的程序和方法，以及审批权限等内容作出严格的规定。

　　(2)实行经济合同制。

　　(3)全面加强计划、财务、劳动人事等项管理，借用各种经济杠杆和行政手段，保证协作关系的实现。

　　3.作业组

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