3．加快工程进度

在承包人没有取得合理延期的情况下，监理工程师认为实际工程进度过慢，将不能按照进度计划预定的竣工期完成工程时，应要求承包人采取加快的措施，以赶上工程进度计划中的阶段目标或总体目的。承包人提出和采取的加快工程进度的措施必须经过监理工程师批准，承包人无权要求为采取这些措施支付附加费用。

三、影响工程进度的主要原因

影响公路工程施工进度的因素很多，按照FIDIC管理模式可分为承包人的原因、业主的原因、监理工程师的原因和特殊原因。

(一)承包人的原因

在工程施工过程中，承包人未能按施工合同的要求组织施工，或由于自身的过错、疏忽及失误等原因，会导致施工进度受到影响，例如：

(1)承包人在合同规定的时间内，未按时向监理工程师提交符合监理工程师要求的施工进度计划。

(2)工程施工过程中，由于各种原因使得工程进度不符合工程施工进度时，承包人未按监理的要求，在规定的时间提交修订的工程施工进度计划，使后续工作无章可循。

(3)承包人技术力量以及设备、材料的变化，工程承包合同以及施工工艺等不熟悉，造成承包人违约而引起的停工或缓慢施工也是影响工程施工进度的原因之一。

(4)承包人的质检系统不完善和质量意识不强，将对工程施工进度造成严重影响。

(二)业主的原因

在工程施工过程中，除承包人的原因外，业主未能按工程承包合同的规定履行义务，也将影响工程施工进度，甚至造成承包人终止合同，例如：

(1)监理工程师同意承包人提交的工程施工进度计划后，业主未按施工进度计划随工程进展向承包人提供施工所需的现场和通道。承包人的施工进度计划难以实现，容易导致工程延期和索赔事件的发生。

(2)由于业主的原因，监理工程师未能在合理的时间内向承包人提供图纸和指令，给工程施工带来困难；或承包人已进入施工现场并开始施工，而设计发生变更，变更设计图无法按时提交承包人，这都将严重影响工程施工的进度。

工程施工过程中，业主未能按合同规定的期限支付承包人应得的款项，造成承包人暂停施工或缓慢施工，也是影响工程施工进度的一个重要因素。

(三)监理工程师的原因

在施工过程中，监理工程师的失职、判断或指令错误以及未按程序办事等

也会影响工程施工进度。

(四)其他特殊原因

在施工过程中，除承包人、业主、监理工程师以外，也会存在影响施工进度的其他特殊原因，例如：

(1)额外或附加工程的工程量增加。如土石方数量增加、土石比例发生较大变化、涵洞改为桥梁等，均会影响工程施工的进度。

(2)工程施工中，承包人碰到异常恶劣的气候条件。

(3)有经验的承包人无法预测和防范的任何自然力的作用，以及特殊风险的出现，诸如战争、地震、暴乱等。