第四章 企业绩效评价
1.甲公司是一家国有控股上市公司,采用经济增加值作为绩效评价指标,目前,控股股东正对甲公司2016年度的经营业绩进行评价,相关资料如下。
(1)甲公司2015年末和2016年末资产负债表如下:
单位:万元
项目 |
2016年末 |
2015年末 |
项目 |
2016年末 |
2015年末 |
货币资金 |
405 |
420 |
应付账款 |
1350 |
1165 |
应收票据 |
100 |
95 |
应付职工薪酬 |
35 |
30 |
应收账款 |
2050 |
2040 |
应交税费 |
100 |
140 |
其他应收款 |
330 |
325 |
其他应付款 |
140 |
95 |
存货 |
2300 |
2550 |
长期借款 |
2500 |
2500 |
固定资产 |
4600 |
4250 |
普通股 |
6200 |
6200 |
在建工程 |
2240 |
1350 |
留存收益 |
1700 |
900 |
合计 |
12025 |
11030 |
合计 |
12025 |
11030 |
(2)甲公司2016年度利润相关资料如下:
单位:万元
项目 |
2016年度 |
管理费用 |
1950 |
其中:研究与开发费 |
360 |
财务费用 |
220 |
其中:利息支出 |
200 |
净利润 |
1155 |
(3)甲公司长期借款还有3年到期,年利率8%;股权资本成本率为6.5%。
(4)公司所得税税率25%。
要求:
(1)计算甲公司的加权平均资本成本率;
(2)计算2016年甲公司调整后税后净营业利润、调整后资本和经济增加值。(注:除平均资本成本率按要求(1)计算的加权平均资本成本外,其余按国务院国有资产监督管理委员会公布的《中央企业负责人经营业绩考核办法》的相关规定计算);
(3)指出使用经济增加值指标实施业绩评价的效果。
2.金元科技集团利用生物净化技术对土壤、农家肥和水进行解毒、净化和修复,并通过吸附土壤重金属、采用生物植物保护剂防治虫害,在华东生产基地成功试产了高于欧盟、日本标准的有机大米。金元公司采用“政府+公司+大米专业合作社+农户”的协议式生产模式,通过向农户无偿提供生产资料和技术服务,保证了大米的质量和产量。目前,该有机大米的收购价格高于普通大米市场收购价的120%以上,有机大米的市场零售价格是普通大米的10倍以上,产品主要目标市场是出口日本、东南亚和国内主要大城市。
为了确保对产品质量的控制,金元公司自主研发核心技术、培养技术专才。公司在有机大米的市场占有率逐年快速增长后,位居同类产品销售额第一名,环保、安全、健康的产品理念契合了追求生活品质的消费群体,有机大米的品质和品牌逐渐被消费者高度认可并拥有一些忠实消费者。金元公司在生产有机大米的良好基础上,还生产其他有机农产品,包括水产、蔬菜和水果,并先后在河北、山东、四川等地建成了有机农产品基地。
金元公司采用财务和非财务指标进行绩效考核。
要求:
(1)金元公司构建平衡计分卡指标体系的程序是怎样的?
(2)简要说明平衡计分卡的四个维度,并指出金元公司可以使用的财务指标与非财务指标有哪些。(10个)
(3)指出有效使用平衡计分卡应遵循的原则。
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