4.甲公司是一家国有大型集团公司，主要生产和销售A产品，公司2017年年度预算计划以40%的股利支付率向股东分配利润，同时2017年公司需要保证新增留存收益3600万元用于内部融资，公司适用的企业所得税税率为25%。

　　甲公司2017年度生产经营计划为：生产并销售A产品200万件，全年平均销售价格250元/件，单位变动成本160元。1至6月份，公司实际生产并销售A产品80万件，平均销售价格250元/件，单位变动成本为160元。目前，由于市场竞争加剧，预计下半年A产品平均销售价格将降为240元/件。为了确保完成全年的目标利润计划，并在全年固定成本和单位变动成本控制目标不变的情况下，甲公司相应调整下半年A产品的产销量。

　　要求：

　　(1)计算2017年目标净利润和利润总额。

　　(2)计算2017年全年固定成本控制目标。

　　(3)计算2017年下半年的目标销量是多少。

　　5.A公司是一家家电生产企业集团公司，其生产的多种家电产品畅销国内外。

　　资料一

　　A公司2013~2016年的销售收入和利润总额情况如下表所示：

　　单位：亿元

　　根据预测，2017年A公司的销售收入预计较2016年增长25%，销售利润率预计较2016年下降0.2个百分点。

　　资料二

　　2016年度A公司微波炉产品每台价格为300元，单位变动成本为220元，每年的销售量为300万台，固定成本为15000万元。A公司正在制定2017年的经营计划，总经理认为营销手段存在不合理之处，因此提出了甲、乙方案，优化目前的营销。具体的措施如下：

　　甲方案：公司的微波炉产品单价远低于同行业竞争对手的价格，可以提高产品单价，单价由原来的300元提高到320元，但为了使产品预期的销售量能顺利销售出去，全年需增加广告费用支出5000万元。

　　乙方案：公司的生产能力还有剩余，能增加产量，可以采取薄利多销的措施。经研究决定：单价降低5%，可使销售量增加30%。

　　要求：

　　(1)根据资料一，分别采用利润增长率法、比例预算法预测A公司2017年的预算目标。

　　(2)根据资料二，采用本量利分析法分别计算2017年度A公司微波炉产品选择方案甲或方案乙的利润总额，并分析A公司应该选择哪个方案的营销策略。

　　(3)指出预算目标确定应遵循的原则和应考虑的因素有哪些。